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Resultados de búsqueda
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (B)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-574FinanzasEl caso expone las condiciones en que OMSA salió a bolsa en 1992, y es continuación del caso (A). Se analizan a posteriori los resultados de la salida: puntos positivos y negativos, así como sugerencias sobre qué se podría haber hecho.Desde 5,74 €
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (A)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-573FinanzasEl caso pretende discutir los distintos pormenores a tener en cuenta a la hora de sacar una empresa a bolsa. Se analiza la situación de la empresa en 1991 y 1992, el momento bursátil y el mercado de salidas a bolsa, para entrar posteriormente en los detalles de la operación que se proponen a la discusión del alumno: valoración de la empresa, tamaño de la salida, inversores objetivo, «timing» de la operación.Desde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A. (Portuguese Version, Brazil)
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541-PBFinanzasThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Desde 8,20 €
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La privatización de Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-532FinanzasSe describe la situación de Repsol, S.A. en 1988 y se plantean los interrogantes de cara a su privatización vía salida a bolsa. Repsol, S.A. es una empresa integrada del sector petrolífero. Opera en cinco negocios. Es la mayor empresa industrial del país, propiedad del Estado. Se plantean las repercusiones estratégicas y financieras de su proceso de privatización en 1988. (Also available in English).Desde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541FinanzasSe examina la estrategia de crecimiento de las cadenas de distribución españolas durante los años 1980-1990. Muestra los beneficios de utilizar un endeudamiento extremo (en forma de un alto nivel de deuda comercial a corto plazo) para facilitar un rápido crecimiento. El caso analiza el impacto de la legislación gubernamental en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.Desde 8,20 €
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The Privatization of Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-532-EFinanzasDesde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541-EFinanzasThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Desde 8,20 €
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Maroc fruit board: Acteur clé de la filière des fruits au Maroc
Garrido Martinez, E.; Reina Paniagua, R.Caso IIST-DGI-384-F-FRIniciativa emprendedoraMFB s'était engagée à fournir des services et des solutions logistiques à la majorité des producteurs de fruits et légumes au Maroc, leur permettant de transporter leurs produits dans le monde entier. Elle a acquis une position respectable dans l'industrie et dans le domaine de la logistique en général, grâce à ses services améliorés et à ses prix compétitifs. Malgré les succès de ces dernières années et la position forte de MFB sur le marché des...Desde 8,20 €
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Befesa: Pilares para la continuidad de la empresa
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Bolaños Rowe, F.Caso IIST-DGI-349Gobierno corporativoEl año 2021 había sido frenético para Befesa; sin duda, había sido un año clave para la compañía. A pesar de la pandemia, Befesa había logrado los mejores resultados financieros de su historia. Además, había conseguido dar pasos importantes en la ejecución de su estrategia de negocio en China y Estados Unidos. La capitalización bursátil estaba en máximos históricos, rozando los 3.000 millones de euros, frente a los algo menos de 1.000 millones qu...Desde 8,20 €
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Maroc Fruit Board: Key player in te Moroccan fruit sector
Garrido Martinez, E.; Reina Paniagua, R.Caso IIST-DGI-384-E-EInnovación y cambioMFB was committed providing logistics services and solutions to the majority of fruit and vegetable producers in Morocco, allowing them to transport their products globally. It had earned a respectable position in the industry and in the logistics field in general, due to its improved services and competitive prices. Despite the successes of recent years and MFB's strong position in the F&V market, management is now focusing on the future. Were t...Desde 8,20 €