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Resultados de búsqueda
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Wea-España Sistemas de Frenos
Gallo, Miguel Ángel; García Pont, CarlosCaso DG-1175Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Corporate Strategy (DGN-530-E)
García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-530-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Esasa (Española de Señalización del Automóvil, S.A.)
Fraguas, Rafael; García Pont, Carlos; Rodríguez-Llauder, María DoloresCaso DG-1148Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Esasa (Española de Señalización del Automovil, S.A.)
Fraguas, Rafael; García Pont, Carlos; Rodríguez-Llauder, María DoloresCaso DG-1148-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Internationalization of Telefónica España S.A. - Case Update July 1996
Knief C.; Ricart, Joan Enric; García Pont, CarlosCaso DG-1158-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasThis case recounts the history of Telefonica up until July 1996. Important developments since the first case include changes in the competitive environment due to new regulations at global and European level. In addition, Telefonica, SA is affected by changes in the Spanish government. The case describes how the changes affect Telefonica's businesses. It also informs about the final decision regarding the selection of a strategic alliance partner...Desde 8,20 €
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Cobra, S.A.
Gallo, Miguel Ángel; García Pont, CarlosCaso DG-911Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasFabricante de compresores herméticos. Con un 80% del mercado local y un 50% de su cifra de ventas en exportación localizada en Brasil. Describe el mercado local y el internacional. Presenta movimientos de adquisiciones entre los clientes objetivo que pueden cambiar la estructura del mercado. Hace un breve historial del camino recorrido para la internacionalización. Presenta un desafío tecnológico, con la entrada a nivel mundial del compresor rota...Desde 8,20 €
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Internacionalización de Telefónica España, S.A.
Knief C.; García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricCaso DG-1136Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe la competitividad y la estrategia del proveedor español de servicio de telecomunicación. Inicialmente, la compañía tenía un monopolio y operaba en el mercado español. Debido a la innovación tecnológica y a la desregulación del sector en muchos países, el entorno competitivo ha cambiado radicalmente. Esta nueva situación ha conducido a más competencia y a la aparición de compañías multinacionales. También se ha observado una proli...Desde 8,20 €
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Internationalization of Telefónica España, S.A.
Knief C.; García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricCaso DG-1136-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasThe case describes the competitive position and strategy of the Spanish telecommunication service provider. Initially, the company had a monopoly and operated in the Spanish market. Due to technological innovation and the re-regulation of the sector in many countries, the competitive environment of the industry has changed fundamentally. This has led to more competition and the emergence of multinational companies. Also, a proliferation of strate...Desde 8,20 €
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Esasa (Española de Señalización del Automovil, S.A.) (Portuguese Version, Brazil)
Fraguas Solé, Rafael; García Pont, Carlos; Rodríguez-Llauder, María DoloresCaso DG-1148-PBLiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Vitamax Technologies
Guiu E.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1139Marketing, Tecnologías de la informaciónCon la variación de su entorno competitivo, la empresa Vitamax ve amenazada su saludable posición en el mercado. Se analizan distintos aspectos de la empresa Vitamax Technologies: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de suscriptores a clientes activos; y en general, la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e ...Desde 8,20 €