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Resultados de búsqueda
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Spainoil
Agustín, Antonio; Nueno, José LuisCaso M-1067MarketingDescribe las variables y puesta en marcha de un programa de gestión por categorias.Desde 8,20 €
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Family Store
Nueno, José Luis; Agustín, AntonioCaso M-1030MarketingEl director de una cadena de supermercados regional evalua la amenaza de la apertura de tiendas de descuento duro a su cadena, que es multiformato con una dominancia de superstores de perecederos. ¿Ha de comprar alguna cadena local? ¿Ha de especializar aun más el surtido? ¿Ha de venderse? ¿Ha de ordenar el portfolio de tiendas y sacar subenseñas?Desde 8,20 €
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Cafés Ferrachat
Agustín, Antonio; Farrero, E.; Nueno, José LuisCaso M-993MarketingCafés Ferrachat es una compañía con una buena posición en el mercado francés: 25% de participación de mercado y una marca de reconocido prestigio, Philtre d'or. Jacques Ferrachat recibe de su director comercial la propuesta de servir a la distribución un volumen importante de café en marca privada y duda de que el incremento de ventas compense la inversión en producción y la imagen de «mental lidership» de su compañía.Desde 8,20 €
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Tostapan
Nueno, José Luis; Agustín, AntonioCaso M-1068MarketingTostapan ha sido adquirida por Corporación Alimentaria. Las condiciones que Tostapan ha negociado con el trade son extremadamente distintas entre sí. El nuevo gestor se plantea un programa de homogenización de condiciones.Desde 8,20 €
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Distribuidora de Frutas y Verduras, S.A.
Agustín, Antonio; Barriuso, P.; Farrán, JuanCaso M-736MarketingEl caso analiza la instalación y el desarrollo de una nueva empresa de distribución de frutas y verduras que se establece en Mercabarna para servir a las grandes superficies de ventas, a las cadenas de supermercados y, en general, a las tiendas de distribución de alimentos que venden frutas y verduras. Dado el auge del sistema establecido, el director general de la empresa se plantea la estrategia de crecimiento a seguir en los próximos años....Desde 8,20 €
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TwinMed - Teaching note
Child, M; Chambers, J; ; Han, ANota del Instructor SGSB-E419TN-EIniciativa emprendedoraTwinMed was a nursing home supply business located in Los Angeles. This case details its humble origins and its development, and raises several strategic issues prevalent in Medicare-reimbursed businesses, business-to-business selling, and what to do when there is a sea change in government billing as there was in 1999, with the advent of Medicare’s “PPS” model.Desde 0,00 €
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Refresh Organics Board of Directors: Three Vignettes
Child, M; Chamberd, J; Han, ACaso SGSB-E432-EIniciativa emprendedoraGeorge Hausman, co-founder and CEO of Pleasanton, California-based Refresh Organics (fictional), was proud of the business he had built over the past 15 years. Along with a minority partner, Hausman had started Refresh as a distributor of organic produce sourced throughout California. The business had grown steadily, if not explosively, and was now a distributor for organic farms throughout the United States. Refresh’s distribution revenues were ...Desde 8,20 €
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TwinMed
Child, M; Chambers, J; Han, ACaso SGSB-E419-EIniciativa emprendedoraTwinMed was a nursing home supply business located in Los Angeles. This case details its humble origins and its development, and raises several strategic issues prevalent in Medicare-reimbursed businesses, business-to-business selling, and what to do when there is a sea change in government billing as there was in 1999, with the advent of Medicare’s “PPS” model.Desde 8,20 €