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Resultados de búsqueda
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Spainoil
Agustín, Antonio; Nueno, José LuisCaso M-1067MarketingDescribe las variables y puesta en marcha de un programa de gestión por categorias.Desde 8,20 €
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Family Store
Nueno, José Luis; Agustín, AntonioCaso M-1030MarketingEl director de una cadena de supermercados regional evalua la amenaza de la apertura de tiendas de descuento duro a su cadena, que es multiformato con una dominancia de superstores de perecederos. ¿Ha de comprar alguna cadena local? ¿Ha de especializar aun más el surtido? ¿Ha de venderse? ¿Ha de ordenar el portfolio de tiendas y sacar subenseñas?Desde 8,20 €
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Cafés Ferrachat
Agustín, Antonio; Farrero, E.; Nueno, José LuisCaso M-993MarketingCafés Ferrachat es una compañía con una buena posición en el mercado francés: 25% de participación de mercado y una marca de reconocido prestigio, Philtre d'or. Jacques Ferrachat recibe de su director comercial la propuesta de servir a la distribución un volumen importante de café en marca privada y duda de que el incremento de ventas compense la inversión en producción y la imagen de «mental lidership» de su compañía.Desde 8,20 €
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Tostapan
Nueno, José Luis; Agustín, AntonioCaso M-1068MarketingTostapan ha sido adquirida por Corporación Alimentaria. Las condiciones que Tostapan ha negociado con el trade son extremadamente distintas entre sí. El nuevo gestor se plantea un programa de homogenización de condiciones.Desde 8,20 €
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Learning to Play in the New "Share Economy"
Fournier, Susan; Eckhardt, Giana M.; Bardhi, FleuraArtículo HBS-R1307M-EDirección estratégicaAn established rental car company acquires a car-sharing start-up and must decide whether to fully integrate it, to leave it as an independent unit, or to take a course somewhere in the middle. This fictional case study is written by Susan Fournier, Giana M. Eckhardt, and Fleura Bardhi, featuring expert commentary by Marc McCabe and Andre Haddad. This HBR Case Study includes both the case and the commentary. For teaching purposes, this Reprint i...Desde 8,20 €
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Learning to Play in the New "Share Economy" (HBR Case Study)
Fournier, Susan; Eckhardt, Giana M.; Bardhi, FleuraArtículo HBS-R1307X-EDirección estratégicaAn established rental car company acquires a car-sharing start-up and must decide whether to fully integrate it, to leave it as an independent unit, or to take a course somewhere in the middle. This fictional case study is written by Susan Fournier, Giana M. Eckhardt, and Fleura Bardhi, featuring expert commentary by Marc McCabe and Andre Haddad. For teaching purposes, this is the case-only version of the HBR case study. The commentary-only vers...Desde 8,20 €
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Learning to Play in the New "Share Economy" (Commentary for HBR Case Study)
Fournier, Susan; Eckhardt, Giana M.; Bardhi, FleuraArtículo HBS-R1307Z-EDirección estratégicaAn established rental car company acquires a car-sharing start-up and must decide whether to fully integrate it, to leave it as an independent unit, or to take a course somewhere in the middle. This fictional case study is written by Susan Fournier, Giana M. Eckhardt, and Fleura Bardhi, featuring expert commentary by Marc McCabe and Andre Haddad. For teaching purposes, this is the commentary-only version of the HBR case study. The case-only vers...Desde 8,20 €
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Distribuidora de Frutas y Verduras, S.A.
Agustín, Antonio; Barriuso, P.; Farrán, JuanCaso M-736MarketingEl caso analiza la instalación y el desarrollo de una nueva empresa de distribución de frutas y verduras que se establece en Mercabarna para servir a las grandes superficies de ventas, a las cadenas de supermercados y, en general, a las tiendas de distribución de alimentos que venden frutas y verduras. Dado el auge del sistema establecido, el director general de la empresa se plantea la estrategia de crecimiento a seguir en los próximos años....Desde 8,20 €