Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Green Ox - Teaching Note
Moore, Marian Chapman; Wilcox, Ronald T.; Henderson, GeraldineNota del Instructor DARDEN-M-0722TN-EMarketingTeaching note for product M-0722Desde 0,00 €
-
A Strategic Marketing Plan to Successfully Deliver Your Professional Brand - Teaching Note
Whitler, Kimberly A.; Moore, Marian ChapmanNota del Instructor DARDEN-M-0894TN-EMarketingTeaching note for product M-0894Desde 0,00 €
-
Wheaties: Reinvigorating an Iconic Brand (A), (B), and (C) - Teaching Note
Moore, Marian Chapman; Weinberg, AdamNota del Instructor DARDEN-M-0828TN-EMarketingTeaching note for product M-0828Desde 0,00 €
-
Kalashnikov: What's in a Name? (A) and (B) - Teaching Note
Isabella, Lynn A.; Moore, Marian Chapman; Yemen, GerryNota del Instructor DARDEN-M-0697TN-EMarketingTeaching note for product M-0697Desde 0,00 €
-
Brooke Correll and Clos Du Val: Adventures in Napa Valley (Case Series) - Teaching Note
Moore, Marian ChapmanNota del Instructor DARDEN-M-0733TN-EMarketingTeaching note for product M-0733Desde 0,00 €
-
Brooke Correll and Clos Du Val: Adventures in Napa Valley (A) and (B) (Condensed)
Moore, Marian ChapmanCaso DARDEN-M-0788-EMarketingAn established winery’s first marketing director is charged with reviving the once-hot brand. Cofounded by an expert winemaker with ties to the famous Château Lafite-Rothschild, Clos Du Val had seen its glory days, with high ratings accompanied by robust sales. During the 1990s, however, sales had begun to lag, though it was unclear why. What should the new marketing director do first? A teaching note is available to verified faculty that covers ...Desde 5,74 €
-
Spainoil
Agustín, Antonio; Nueno, José LuisCaso M-1067MarketingDescribe las variables y puesta en marcha de un programa de gestión por categorias.Desde 8,20 €
-
Family Store
Nueno, José Luis; Agustín, AntonioCaso M-1030MarketingEl director de una cadena de supermercados regional evalua la amenaza de la apertura de tiendas de descuento duro a su cadena, que es multiformato con una dominancia de superstores de perecederos. ¿Ha de comprar alguna cadena local? ¿Ha de especializar aun más el surtido? ¿Ha de venderse? ¿Ha de ordenar el portfolio de tiendas y sacar subenseñas?Desde 8,20 €
-
Cafés Ferrachat
Agustín, Antonio; Farrero, E.; Nueno, José LuisCaso M-993MarketingCafés Ferrachat es una compañía con una buena posición en el mercado francés: 25% de participación de mercado y una marca de reconocido prestigio, Philtre d'or. Jacques Ferrachat recibe de su director comercial la propuesta de servir a la distribución un volumen importante de café en marca privada y duda de que el incremento de ventas compense la inversión en producción y la imagen de «mental lidership» de su compañía.Desde 8,20 €
-
Tostapan
Nueno, José Luis; Agustín, AntonioCaso M-1068MarketingTostapan ha sido adquirida por Corporación Alimentaria. Las condiciones que Tostapan ha negociado con el trade son extremadamente distintas entre sí. El nuevo gestor se plantea un programa de homogenización de condiciones.Desde 8,20 €