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Resultados de búsqueda
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KITEA (D): Further Changes
Casadesus-Masanell, Ramon; Yucaoglu, GamzeCaso HBS-719489-EDirección estratégicaThe case opens in February 2016, when the official date of IKEA's store opening (March 16, 2016) is announced after a five month delay. It reviews the changes that Amine and Othman Benkirane had made to KITEA's workforce in the extra five months afforded by the delay, and asks if KITEA is now ready to compete successfully against IKEA.Desde 5,74 €
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Walmart Ecommerce (A): Picking up the Pace
Casadesus-Masanell, Ramon; Elterman, KarenCaso HBS-720425-EDirección estratégicaThis case is an abridged version (part 1 of 2) of "Walmart's Omnichannel Strategy: Revolution or Miscalculation?" HBS Case 720-370. The (A) case discusses Walmart's early forays into online retail, as well as improvements made under Doug McMillon beginning in 2014. The case describes Walmart's physical stores, delivery options, grocery business, online marketplace, and distribution system. It also discusses the ecommerce startup Jet.com, which Wa...Desde 8,20 €
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Hilti (A): Fleet Management
Casadesus-Masanell, Ramon; Gassmann, Oliver; Sauer, RomanCaso HBS-718419-EConocimiento y comunicaciónThis case explores the strategic decision-making process of premium power tools manufacturer Hilti in 1999, when the company was considering implementing a fleet management system in the construction industry. Fleet management would involve a shift from selling power tools to leasing them as a service. For Hilti, it represented an entirely new business model, which would substantially differentiate the company from its competitors. While fleet ma...Desde 8,20 €
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WWF and Greenpeace: Two Strategies to Save the Arctic Ocean
Mitchell, Jordan; Sastre Boquet, Isaac; Vroom, Govert; Casadesus-Masanell, RamonCaso SM-1677-EDirección estratégicaThis case describes the two leading environmental NGOs: WWF and Greenpeace. It discusses these organizations' different approaches to the preservation of the Arctic Ocean. It asks to what extent these two organizations, with very similar goals but very different strategies, should collaborate. Shortlisted for the The Financial Times Responsible Business Education Awards, 2022.Desde 8,20 €
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American Products. Construyendo un Mapa Estratégico
Mies, R.Caso ESE-CC-C-ES-07-017Dirección estratégicaDesde 8,20 €
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El Servicio de Bienestar Social (SBS) en Malterías Nacional S.A. (D)
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-05-002DParte D del caso ESE-DP-C-ES-05-002ADesde 5,74 €
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El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (B)
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-05-002BDirección estratégicaJuan Andrés Mercado ve una oportunidad en la flexibilidad que muestra el sindicato y realiza una propuesta de trabajo. Se enfrenta ahora a la votación de esta propuesta que definirá el camino a seguir.Desde 5,74 €
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El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (C)
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-05-002CDirección estratégicaA pesar de todos los pronósticos la sorpresa fue mayor: en la primera votación el sindicato acordó mantener el antiguo sistema. Juan Andrés Mercado se ve obligado a solicitar una nueva votación lo antes posible.Desde 5,74 €
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Falabella Colombia (A): construyendo un equipo gerencial
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-08-031ARicardo Hepp, Country Manager de Falabella Perú, recibe una oferta para montar las operaciones de Falabella en Colombia. El caso detalla el proceso de diseño y elección del equipo gerencial que lo acompañará en esta tarea.Desde 8,20 €
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Mitch McDeere
Mies, R.Caso ESE-DP-C-OT-09-089Caso adaptado a partir del caso Mike Miller, por Vijay V. Sathe y C. Paul Dredge de la Harvard School of Business. Mitch McDeere, egresao de Leyes en Harvard, será evaluado por sus primeros 6 meses en el cargo en "Law" . Los alumnos pueden discutir los problemas relacionados con la cultura corporativa, la sobrevivencia al ingresar a una nueva empresa, y lograr hacer las cosas dentro de ella.Desde 8,20 €