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Infrico
Galisteo Aragón, P.; Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Caso IIST-DGI-206-P-PPIniciativa emprendedoraO caso apresenta a situação de quatro sócios, que iniciaram o seu empreendimento comercial do zero e que, após vinte e cinco anos, criaram uma empresa nacional líder no setor da refrigeração comercial industrial. Trata dos eventos e decisões mais importantes do ponto de vista dos negócios, investimentos, política de marcas e seleção e incorporação de pessoas para passar de uma estrutura informal para um organigrama formalizado. Tudo isto, sem esq...Desde 8,20 €
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Mauro Guillén, trayectoria de un académico
Lucas Chinchilla P.Caso IIST-DGI-178Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaSe trata de valorar la trayectoria académica del profesor Mauro Guillen, analizando los pasos que ha dado hasta ser Catedrático en Wharton School. La formación básica, las instituciones deonde ha estado y sus dedicaciones a docencia, dirección de investigación: ¿Qué tipo de profesor es?, ¿qué frutos pueden esperarse?, ¿qué sugerencias podrían hacérsele?, ¿que interés podría haber en contar con su colaboración?.Desde 8,20 €
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ICH (Ingeniería y Comercialización del Hielo, S.L.) (B)
Torres Bandera, P.Caso IIST-CI-56Contabilidad y controlEn ICH B se analiza la decisión de aceptar o no un contrato especial de suministro con una cadena de supermercados. El caso B ayuda a introducir el concepto de costes diferenciales y de sistemas de costes.Desde 5,74 €
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La deuda y la propiedad: Los niveles de endeudamiento y sus efectos en la Propiedad de la Empresa
Lucas Chinchilla, P.Nota técnica IIST-DGIN-75Gobierno corporativoEl mundo empresarial está repleto de casos en los que, en un momento determinado de la vida de una empresa o en una coyuntura de mercado determinada, los dueños de su deuda le dicen a sus propietarios: «Señor propietario, usted ya no decide qué hacer con su compañía». Los accionistas de la empresa pueden perder el control sobre ella al no haber sabido configurar de manera adecuada su estructura financiera, y en particular su endeudamiento. Así, u...Desde 8,20 €
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ICH (Ingeniería y Comercialización del Hielo, S.L.) (A)
Torres Bandera, P.Caso IIST-CI-55Contabilidad y controlICH A describe la historia de una empresa fabricante de cubitos de hielo. Para ser competitiva en el año 2005 decide crear una nueva fábrica innovadora. En los inicios de este nuevo proyecto la empresa está en perdidas, el director general entiende que la contabilidad financiera no le da la información suficiente que necesita, por lo que pide ayuda de un asesor para que le ayude a obtener la información adecuada. El caso sirve para introducir los...Desde 8,20 €
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Hiperbaric Reloaded: El fin de la comercialización tal y como la conocemos
Foncillas Diaz-Plaja, P.Caso IIST-MI-180MarketingEste caso trata los problemas a los que se enfrenta una empresa, líder global con presencia en todo el mundo, dedicada a la venta de maquinaria a precios altos (compra media de 1 millón EUR) en un entorno B2B. En el caso se discute cómo y por qué la empresa debería desarrollar su presencia digital en contraposición a aumentar su presencia comercial contratando más comerciales para la venta de sus productos. ¿Debería la empresa buscar nuevos comer...Desde 8,20 €
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Flores Colombianas
Novoa, FabioNota técnica INALDE-P-I-133Dirección estratégicaEl caso muestra los últimos acontecimientos del sector floricultor colombiano, una industria que destina el 95% de su producción a la exportación a los Estados Unidos y a muchos otros diversos países. Nos muestra como los empresarios se preocupan por tres hechos recientes que pueden cambiar substancialmente la industria. Estos son: 1. La entrada de grandes empresas multinacionales, que compraron cultivos y distribuidoras en USA con el objeto de c...Desde 8,20 €
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Margautos S.A.
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-121Dirección estratégicaEl Caso Margautos presenta una situación típica de manejo de inventarios en una empresa fabricante de conjuntos de aire acondicionado para vehículos automotores de Colombia y principal proveedor de las plantas ensambladoras de este producto. La empresa más que un productor era un ensamblador. Margautos, empresa que dirigía el señor Jaime Navas, se vio enfrentada a dos situaciones complejas, en primer lugar determinar el tamaño óptimo a pedir de c...Desde 8,20 €
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Quest Industrial
Novoa, FabioNota técnica INALDE-P-I-171Dirección estratégicaHernán Cruz, presidente y accionista mayoritario del grupo Quest estaba complacido con los resultados de su gestión como empresario después de más de 20 años de trabajo. Realmente tenía de qué sentirse orgulloso, pues partiendo de la nada y con poca formación académica, hoy su grupo de empresas mostraba ventas superiores a $50.000 millones y aún tenía mucho por crecer. Pero Quest tenía un problema: China era el principal abastecedor de cables de ...Desde 8,20 €
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Globalquímica Group
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-181Dirección estratégicaGlobalQuímica era un grupo de empresas dedicado a la venta y distribución de insumos agrícolas para diversos cultivos. Estaba compuesto por cinco empresas: Mundoagro, Agroverde, Agrícola del Este, Distriagrícola y Agrofuturo (estas dos últimas fusionadas en 2004) y Colombiaflor. Los fundadores eran Christian Díaz y Nicolás Clouet. A pesar de su importante crecimiento y diversificación, en diciembre de 2005, a los socios fundadores les inquietaba ...Desde 8,20 €