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Las empresas de servicios son diferentes (F)
Llano Irusta, M. A.; Martínez Jiménez, M.Nota técnica IIST-PIN-36Servicios y operacionesComo su nombre indica, las empresas de servicios son las que proporcionan servicios, es decir, elementos no tangibles que cubren necesidades específicas. Los ejemplos más habituales los encontramos en sectores como la electricidad, el agua, el gas, el transporte de mercancías, las comunicaciones, la cultura, el espectáculo, los hoteles o el turismo, entre otros.Desde 8,20 €
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Crisis Management (F): North American Sporting League Visits Mexico City
Foster, GeorgeCaso SGSB-SPM40F-ELiderazgo y Dirección de personasA major sports league has decided to run its season opening game in Mexico City. When the teams arrive in the country four days before the event, two of Team A’s star players are kidnapped. The (A) case provides relevant background information about the league, the team, the players, and the planned activities surrounding the season opening game. It also describes what is initially known about the crisis situation. In cases (B) through (F), a...Desde 5,74 €
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Hoteles Sun Resort Andalucía: Alternativas de Inversión
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FI-70FinanzasEl gerente del hotel “Sun Resort Andalucía” prepara la reunión del consejo de administración de la sociedad en la que se va a decidir sobre las distintas oportunidades que se presentan para ampliar el hotel y cómo financiar la ampliación. Las alternativas son: ampliar el hotel actual con un edificio anexo, comprar el hotel a un competidor con problemas o adquirir un inmueble hotelero a un banco. El caso permite realizar análisis clásico de invers...Desde 8,20 €
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Hoteles Sun Resort Andalucía: Alternativas de Inversión. Nota del Instructor
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FINT-70FinanzasEl gerente del hotel “Sun Resort Andalucía” prepara la reunión del consejo de administración de la sociedad en la que se va a decidir sobre las distintas oportunidades que se presentan para ampliar el hotel y cómo financiar la ampliación. Las alternativas son: ampliar el hotel actual con un edificio anexo, comprar el hotel a un competidor con problemas o adquirir un inmueble hotelero a un banco. El caso permite realizar análisis clásico de invers...Desde 8,20 €
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Distribuidora Ofipro: La gestión del riesgo de clientes. Nota del Instructor
Caballero Juliá, F.Nota del Instructor IIST-FINT-66FinanzasEl caso describe la preocupación del director general de OFIPRO ante los datos contenidos en un informe comercial sobre su empresa que le ha enviado un proveedor suyo. El sabe que la situación financiera está empeorando, tal como indica el informe comercial, y le preocupa que sus proveedores puedan dudar de la capacidad de OFIPRO para atender sus deudas. Los datos incluidos en el informe permiten analizar la evolución de las ventas y los benefici...Desde 0,00 €
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El Proyecto Columba. Nota del Instructor
Caballero Juliá, F.Nota del Instructor IIST-FINT-54FinanzasEl caso “El Proyecto Columba” describe el plan de expansión elaborado en 2011 por Emergya, una empresa andaluza especializada en el diseño de aplicaciones basadas en Software Libre, sector que mantiene las expectativas de desarrollo a pesar del entorno económico general. El caso aporta datos sobre el mercado y previsiones elaboradas por la empresa y que se presentan al Consejo de Administración. Este deberá decidir si emprende el plan que promete...Desde 0,00 €
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El Proyecto Columba
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FI-54FinanzasEl caso “El Proyecto Columba” describe el plan de expansión elaborado en 2011 por Emergya, una empresa andaluza especializada en el diseño de aplicaciones basadas en Software Libre, sector que mantiene las expectativas de desarrollo a pesar del entorno económico general. El caso aporta datos sobre el mercado y previsiones elaboradas por la empresa y que se presentan al Consejo de Administración. Este deberá decidir si emprende el plan que promete...Desde 8,20 €
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Distribuidora Ofipro: La gestión del riesgo de clientes
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FI-66FinanzasEl caso describe la preocupación del director general de OFIPRO ante los datos contenidos en un informe comercial sobre su empresa que le ha enviado un proveedor suyo. El sabe que la situación financiera está empeorando, tal como indica el informe comercial, y le preocupa que sus proveedores puedan dudar de la capacidad de OFIPRO para atender sus deudas. Los datos incluidos en el informe permiten analizar la evolución de las ventas y los benefici...Desde 8,20 €
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Branch Metrics: "Failing" into the Idea
Mandelbaum, F; Pohlmeyer, SCaso SGSB-E586-EIniciativa emprendedoraThis case explores the Branch Metrics’ cofounders’ early days as a team and their pursuit of a viable idea for their startup. The three original cofounders, who met in business school, transformed their business concept entirely several times before finding the idea for Branch Metrics. Starting with a fitness collar for dogs, then starting over with developing a mobile application for low-cost, high-quality photobooks, and ultimately developing a...Desde 8,20 €
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The Abraaj Group: Making of a Global Private Equity Firm
William F. Meehan, Ali GaraCaso SGSB-F312-EFinanzasThe case looks at how The Abraaj Group has emerged as a global private equity firm and came to define its focus and strategy in this process. While the local knowledge and relationships is considered to be critical for value creation in the private equity industry, firms often seek to expand geographically as their funds and resources increase. The case explores how a global firm like Abraaj can balance the need to focus on local networks and kno...Desde 8,20 €