Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Lessons from 9/11 (Spanish version)
Argenti, PaulArtículo HBS-R0212HLiderazgo y Dirección de personasMaintain high levels of visibility so that employees are certain of top management's command of the situation and concern; establish contingency communication channels and work sites; strive to keep employees focused on the business itself, because a sense of usefulness enhances morale and good morale enhances usefulness; and ensure that employees have absorbed the firm's values, which will guide them as they cope with the unpredictable.Desde 8,20 €
-
Lessons from 9/11: Operations in times of crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArtículo 75533Servicios y operacionesOn the 20th anniversary of the September 11, 2001 terrorist attacks in the United States, it’s worth revisiting how leaders responded. That story contains useful lessons for distinguishing between clear, complicated, complex and chaotic situations, and managing the associated operations challenges accordingly.Desde 8,20 €
-
9 to 5 Isn’t Just Dated as a Movie
Stephan AarstolArtículo IVEY-9B16TC05-EDirección estratégicaThe Information Age represents the biggest shift since the Industrial Revolution. But despite the fact that family structures have changed dramatically since the early 1900s, the standard eight-hour workday remains entrenched. This article describes how the author’s company moved to a five-hour workday, with excellent results. As he explains, the five-hour day is about managing human energy more efficiently by working in bursts over a shorter per...Desde 8,20 €
-
Vitaminas y vacunas: el directivo como terapeuta empresarial
Huete, LuisArtículo HDBR-9Liderazgo y Dirección de personasUna buena o mala gestión por parte del equipo directivo de una compañía es lo que determinará la vitalidad de la organización en cada etapa por la que pase. El objetivo debería ser conseguir una empresa que permanezca sana y joven eternamente, y para ello es imprescindible que sus directivos actúen como terapeutas: aportando vitaminas a la institución para aumentar su vitalidad e inyectándole vacunas para robustecer su sistema inmunológico, evita...Desde 8,20 €
-
Cómo China cambió su agenda global de adquisiciones
Williamson, Peter J.; Raman, Anand P.Artículo HBS-R1104KDirección estratégicael progreso económico de China ha sido tan deslumbrante que la gente a menudo se olvidan de que China, Inc. ha visto su cuota de fracasos también. Basta con mirar a las primeras adquisiciones transfronterizas que las empresas chinas hicieron. Muchas de estas ofertas, incluyendo la adquisición de alto perfil de TCL de Thomson de Francia, adquisición de Ssangyong Motor Company de Corea del Sur de SAIC, y la compra de Murray de América del largo del...Desde 8,20 €
-
Seis reglas para pronosticar eficazmente
Saffo, PaulArtículo HBS-R0707KDirección estratégicaEl objetivo principal de la predicción es identificar toda la gama de posibilidades que enfrenta una empresa, la sociedad o el mundo en general. En este artículo, Saffo desmitifica el proceso de pronóstico para ayudar a los ejecutivos a convertirse en consumidores sofisticados y participativos de las previsiones, en lugar de absorbedores pasivos. Se muestra cómo utilizar las previsiones que a la vez ampliar la comprensión de las posibilidades y a...Desde 8,20 €
-
Adolescentes hoy, jóvenes adultos en 2020
Nueno Iniesta, José LuisArtículo ART-1894MarketingAunque no tienen un gran poder adquisitivo, los adolescentes juegan un papel crucial en muchas decisiones de compra. Además, de su comportamiento y actitudes en relación al consumo dependerá el futuro (y la sostenibilidad) de muchas empresas. Por ello, invertir en el conocimiento de este target es una decisión rentable a largo plazo. Si tenemos en cuenta el reequilibrio de la renta que se está produciendo en las economías emergentes, y que...Desde 8,20 €
-
How to Start an Entrepreneurial Revolution (Spanish version)
Isenberg, Daniel J.Artículo HBS-R1006AIniciativa emprendedora(1) Stop emulating Silicon Valley. (2) Shape the ecosystem around local conditions. (3) Engage the private sector early. (4) Favor the high potentials. (5) Get a big win on the board. (6) Tackle cultural change head-on. (7) Stress the roots. (8) Don't overengineer clusters; help them grow organically. (9) Reform legal, regulatory, and bureaucratic frameworks. Each of these is critical to entrepreneurship-yet insufficient to sustain it. They key ...Desde 8,20 €
-
Roaring Out of Recession
Gulati, Ranjay; Nohria, Nitin; Wohlgezogen, FranzArtículo HBS-R1003C-EDirección estratégicaWhat strategies can companies use to both survive a recession and thrive when it ends? The authors studied the strategy selection and corporate performance of 4,700 public companies during the past three global recessions: 1980 to 1982, 1990 to 1991, and 2000 to 2002. They found that of companies that survive a recession, about 80% take more than three years to regain their prerecession growth rates for sales and profits. Just 9% of them flourish...Desde 8,20 €
-
How to Survive a Recession and Thrive Afterward
Frick, WalterArtículo HBS-R1903F-EEconomíaAccording to an analysis led by Ranjay Gulati, during the recessions of 1980, 1990, and 2000, 17% of the 4,700 public companies studied fared very badly: They went bankrupt, went private, or were acquired. But just as striking, 9% of the companies flourished, outperforming competitors by at least 10% in sales and profits growth. A more recent analysis by Bain using data from the Great Recession reinforced that finding, showing that the top 10% of...Desde 8,20 €