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Resultados de búsqueda
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Cultura en empresa familiar
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-457Dirección estratégicaLa nota técnica consta de cuatro partes. En la primera, se describen los elementos que conforman la cultura de una empresa, y de los procesos de formación, evolución y transmisión de la cultura. En la segunda, se tratan las distinciones entre empresas familiares y no familiares, y se identifican los cuatro tipos genéricos de empresa familiar. En la tercera, se profundiza sobre las causas de los elementos peculiares en la cultura de las empresas f...Desde 8,20 €
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El protocolo familiar: ámbito y contenido
Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepNota técnica DGN-640Dirección estratégicaEl protocolo familiar es el acuerdo entre accionistas familiares titulares de bienes o derechos que desean gestionar de manera unitaria y preservarlos en el tiempo, regulando la organización corporativa y las relaciones profesionales y económicas entre la familia y la empresa. Esta nota presenta la definición, ámbito y contenido del protocolo familiar.Desde 8,20 €
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Introducción a los principales problemas medioambientales
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-522Dirección estratégicaEn esta nota técnica se pasa revista a los principales problemas medioambientales clasificándolos según su alcance en globales, transnacionales y locales. Asimismo, y dada la indudable responsabilidad de las empresas en la mejora del medio ambiente, al final se ofrecen algunas sugerencias que podrían contribuir a una mejor gestión de dichos problemas por su parte.Desde 8,20 €
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¿Aprovecha usted sus activos estratégicos
Enrione A.; García Pont, CarlosNota técnica DGN-487Liderazgo y Dirección de personas¿Cómo nos diferenciamos de nuestros competidores? ¿Por qué no tenemos acceso a ciertos segmentos del mercado? ¿Por qué, dentro de la misma industria, vemos diferencias tan grandes en el rendimiento? Las respuestas de la mayoría de los empresarios a estas preguntas fueron: «conocemos mejor las necesidades de nuestros clientes»; «tenemos nuestra propia teconología»; «somos más flexibles», etc. El factor común de estas respuestas es que todas ellas ...Desde 8,20 €
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Empresa familiar y consejo de administración
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-540Dirección estratégicaEn la nota se describe, en primer lugar, la situación de las empresas familiares españolas importantes en relación con la existencia o no de un consejo de administración. Una condición para que el consejo de administración gobierne acertadamente la empresa es que esté «activo», para lo cual se requiere una selección cuidadosa de los consejeros y una elección acertada de sus normas de funcionamiento. Otra condición es que el tiempo del consejo se ...Desde 8,20 €
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Tareas, retos y responsabilidades del alto directivo
Canals, JordiNota técnica DGN-645Dirección estratégica, Gobierno corporativoEl objetivo del gobierno corporativo debe ser la supervivencia a largo plazo de la empresa. Resulta evidente que dicha supervivencia no puede ser únicamente tarea del consejo de administración. Estas responsabilidades deben descansar sobre el primer ejecutivo y su equipo de dirección. En esta nota pretendemos estudiar y definir algunas de las tareas propias del primer ejecutivo e, indirectamente, de los miembros de un comité de dirección, sus rel...Desde 8,20 €
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Selección del socio en una alianza estratégica
Concha, A.; Ariño, AfricaNota técnica DGN-612Dirección estratégicaEsta nota técnica provee a los directivos los aspectos fundamentales a tener en cuenta en el momento de buscar y seleccionar un socio para formar una alianza estratégica. La correcta selección del socio es fundamental para el éxito de una alianza estratégica. En primer lugar, se mencionan aspectos a considerar en el momento de seleccionar un socio y a continuación, se realizan recomendaciones a tener en cuenta por los directivos en el momento de ...Desde 8,20 €
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Ciclos vitales en la empresa familiar
Tàpies, Josep; Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-652Dirección estratégicaDependiendo del estadio en que se halla la familia empresaria, los conflictos que pueden aparecer y la manera de afrontarlos son muy diferentes. La acertada resolución de los problemas de las diversas etapas debe encararse con suficiente anticipación, dado que muchos de estos problemas son previsibles y son conocidos los enfoques para resolverlos. En la nota técnica se analizan cuatro situaciones típicas: 1) La «triple» coincidencia de circunsta...Desde 8,20 €
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Gestión de la relación con los proveedores para innovar
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimNota técnica DGN-620Dirección estratégicaLa nota analiza la relación proveedor-cliente y el papel que puede jugar ésta en el desarrollo de la capacidad de innovar de la empresa. Se estudian distintos aspectos de la relación a lo largo de la cadena de valor que actúan como condicionantes (propulsores o inhibidores) de la capacidad innovadora según sea el tipo de relación.Desde 8,20 €
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Alianzas estratégicas: Una herramienta competitiva
Ariño, Africa; García Pont, CarlosNota técnica DGN-545Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasLa aparición de las alianzas estratégicas en el contexto de las estrategias de empresa no es un hecho aislado, sino que responde a los cambios en los determinantes de competitividad dentro del sector. El gran número de alianzas que se han formado en los últimos 10-20 años responde al gran número de cambios que se han observado en la economía, tanto en términos de regulación como tecnológicos y de internacionalización. El establecimiento de alianz...Desde 8,20 €