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IPADE (México)
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Javica S.A. de C.V. - Teaching note
Aparicio Catillo, Ricardo; Urtuzuástegui Jiménez Rubén; Tapies Lloret JosepTeaching Note IPADE-CIFEM 17 GP 03Este caso describe los sucesos ocurridos al interior de la familia Villavicencio, donde la relación entre el padre y sus hijos –especialmente con Norma– les pone al borde de una profunda ruptura familiar. Don Javier había construido con mucha dedicación su empresa. Su enfermedad había que atrás y tenía la firma intención de seguir al frente de su empresa, ahora con el apoyo de su hijo, como siempre lo había deseado. La situación con su segunda hi...Starting at €0.00
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Javica S.A. de C.V.
Aparicio Castillo, Ricardo; Urtuzuástegui Jiménez, Rubén; Tàpies Lloret, JosepCase IPADE-CIFEM 17 C 03Este caso describe los sucesos ocurridos al interior de la familia Villavicencio, donde la relación entre el padre y sus hijos –especialmente con Norma– les pone al borde de una profunda ruptura familiar. Don Javier había construido con mucha dedicación su empresa. Su enfermedad había que atrás y tenía la firma intención de seguir al frente de su empresa, ahora con el apoyo de su hijo, como siempre lo había deseado. La situación con su segunda hi...Starting at €6.75
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De Seattle a Génova
Llamas Mendoza, Agustín; De León González, RodrigoCase IPADE-EPS 01 C 01Business Ethics and Corporate Social ResponsibilitySe acercaban los últimos días del mes de noviembre de 1999 y con ellos la Reunión de ministros de la Organización Mundial de Comercio (por sus siglas en inglés WTO), encabezada por su flamante director general Mike Moore, en Seattle, Estados Unidos. En dicha cumbre se tratarían temas como el seguimiento de las negociaciones para la liberalización progresiva del comercio internacional, la orientación del comercio de modo que contribuyera de forma ...Starting at €6.75
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Sna Jolobil
Llamas Mendoza, AgustínCase IPADE-EPS 99 C 03Business Ethics and Corporate Social ResponsibilitySna Jolobil (Casa de Tejedores) ha recibido premios nacionales como la mejor organización nativa de arte en México. Cuando comenzó en 1978 con 50 miembros y 100 dólares estadounidenses de capital, pocos turistas compraban objetos de hilandería. Doce años más tarde, la asociación incluía 800 mujeres mayas y vendía textiles tradicionales por valor de 120,000 dólares. Sna Jolobil creó un mercado para miles de mujeres en las mesetas de Chiapas, quien...Starting at €6.75
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Lácteum, S.A. el El cupón promocional
Chávez Solís, Carlos; Gutiérrez Villarreal, JorgeCase IPADE-M 97 C 01MarketingEl caso analiza los periodos de crecimiento de la leche y la crisis de 1994 que originó un cambio en los métodos comerciales y ha incrementado la línea de productos. Se analiza la empresa Lácteum; si debe seguir con una estrategia comercial y continuar utilizando cupones promocionales o si debe reinventar esa estrategia.Starting at €6.75
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Volaris: bajo costo y alto valor desde las operaciones
Gómez Nava, RafaelCase IPADE-P 08 C 01Service and Operations ManagementVolaris inició sus operaciones el 13 de marzo de 2006 (resultado del acuerdo entre cuatro socios: TACA, Discovery Americas I, Inbursa y Televisa). Se define a sí misma como una aerolínea de alta eficiencia, cuya finalidad es brindar a sus clientes la mejor experiencia de viaje a un precio justo. Volaris inició sus operaciones el 13 de marzo de 2006 (resultado del acuerdo entre cuatro socios: TACA, Discovery Americas I, Inbursa y Televisa). Se def...Starting at €6.75
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Marhnos (A)
Romero, J.; Sánchez, J.Case IPADE-C 09 C 03/A v.2Service and Operations ManagementAndrés Torres, Gerente de Marhnos Hábitat para el Distrito Federal (empresa dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios residenciales), debe realizar un análisis de los resultados de la construcción y comercialización en uno de sus desarrollos para explicar las desviaciones obtenidas con respecto al presupuesto. El caso permite al participante comprender qué es y cómo se desarrolla un análisis de variaciones así como entender las diferencia...Starting at €6.75
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Después de la tormenta
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 06/BBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityLos roces con Gerard propician que Antonio reflexione y sea consciente del modo en que él ha contribuido al conflicto. Advierte que el proyecto necesita de su madurez y él necesita del proyecto para madurar. La decisión de dar el primer paso de acercamiento a Gerard conduce al restablecimiento de la relación y al éxito de la puesta en marcha de la empresa. El cambio interior de Antonio promueve el de Gerard y se salva el proyecto.Starting at €6.75
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Detrás de la apariencia
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 06/CBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityAntonio logra poner en marcha la empresa y, desde el primer momento, los resultados son muy positivos. La crisis financiera global golpea el patrimonio de Gerard y lo afecta profundamente. La nueva empresa se vuelve muy importante para él y le comunica abiertamente a Antonio el deseo de que continúe como director por mucho tiempo. El giro que dio el conflicto entre ellos, y que puso en serio riesgo a la empresa, fue una gran lección para los dos...Starting at €6.75
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José
Armenta Pico, Alejandro; Ribera, AlbertoCase IPADE-CIFE 17 C 03/EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityEstos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.Starting at €6.75
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