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IESE (España)
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-772Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Starting at €5.74
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10 Trends for the Board of 2020
Nueno, PedroArticle ART-2849-ECorporate GovernanceThe onward march of globalization, internationalization, digitalization and regulation have made corporate governance an increasingly complex affair, demanding that boards live up to the expectations of today and tomorrow. Especially in key areas such as strategic oversight and risk supervision, the board's remit requires raised levels of competence as well as ethical and responsible behavior. Distilling years of experience on the boards of vario...Starting at €8.20
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Objectives Are SMART, Missions Are WISE
Rey, Carlos; Chinchilla, Nuria; Pitta, NunoArticle ART-3015-ELeadership and People ManagementFar from staying at the corporate level, missions are increasingly playing a cross-organizational role in companies. Entire divisions, teams and individual workers are setting their own missions across a growing number of firms. Welcome to management by missions (MBM), in which objectives stop being an end in and of themselves and are put to the service of a greater purpose. As the authors argue, while objectives are SMART (Specific, Measurable, ...Starting at €8.20
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Grupo Ferraz (A)
Nueno, PedroFocused Case EFC-21Corporate Governance, EntrepreneurshipGrupo Ferraz es una empresa familiar mediana (sus ventas son de alrededor de 150 millones de euros) con tres unidades de negocio: componentes de automoción, importación y distribución de herramientas, y actividades inmobiliarias. La unidad de automoción concentra la mayor parte de las ventas del grupo. La empresa es rentable, pero su evolución ha sido muy lenta en los últimos años. Los dos responsables de su gestión, que son propietarios y miembr...Starting at €8.20
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The Purpose of Makon USA (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-747-ELeadership and People ManagementThis case focuses on implementing a purpose and missions-based management approach in order to change a company's culture and boost performance. A new general manager has taken charge of Makon USA, a company that produces and markets machinery for the construction industry. The Management Committee is tasked with overseeing the development of the purpose and missions of the company's three departments (sales, technical and production) and two sup...Starting at €5.74
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Felipe Ramos
Nueno, PedroExercise EE-8Corporate Governance, Entrepreneurship, Innovation and ChangeFelipe Ramos poseía una empresa de componentes eléctricos que se encontraba, ante el descenso de sus ventas, en un momento crucial: globalizarse o desaparecer. Analizaremos la situación y veremos cuáles son las opciones del empresario.Starting at €8.20
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Vodafone Ghana
Nueno, Pedro; Akua Afful-Kwaw, PatriciaCase E-153Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeGhana es un país de habla inglesa pequeño pero políticamente estable. En 2011, su economía registró el mayor crecimiento a nivel mundial. Se considera que Ghana ocupa una posición estratégica, ya que está rodeado de mercados muy importantes, como Nigeria, país con el que mantiene buenas relaciones. Vodafone decidió realizar una importante inversión allí con la idea de expandirse hacia los países vecinos, teniendo en cuenta aspectos como la infrae...Starting at €8.20
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Gestamp hacia el año 2025
Nueno, Pedro; Fite, RosaCase E-211EntrepreneurshipCaso estructurado alrededor de una entrevista al presidente de Gestamp, Francisco Riberas, sobres los retos de que afronta ante la situacion del sector de automocion a finales de 2019.Starting at €8.20
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The Wines of Herederos del Marqués de Riscal: The Ciudad del Vino
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-108-EEntrepreneurship, MarketingThe wine market had been going through changes worldwide. The appearance of major wine-making groups with a wide range of brands and a strong capacity for investment, the growing number of wines on the market and the pressure from distribution chains had increased competitiveness. Quality Spanish wines linked to regions following the European model competed against French and Italian wines with an image of superior quality and against new produce...Starting at €8.20
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El propósito de Makonsa (A)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, Carlos; John AlmandozCase DPO-746Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (A)" , DPO-42...Starting at €8.20