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IESE (España)
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Inma Shara, la dirección armónica
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-104Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementLa directora de orquesta Inma Shara comparte reflexiones sobre su profesión y su vida: carrera profesional, preparación de conciertos, gestión de orquestas, dirección de personas, creación de lazos afectivos, creatividad, disciplina, compromiso emocional, éxito, tiempo, equilibrio...Starting at €8.20
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Oasis Lanz Club
Fernández, Juan Antonio; Álvarez Alvarez, José LuisCase FH-577Leadership and People ManagementOasis Lanz Club se trata de una empresa de venta y gestión de un complejo de apartamentos bajo la modalidad de tiempo compartido (time sharing). En él se plantea las posibles incertidumbres que la nueva legislación supone para el negocio. También se relata el nacimiento de la organización y su desarrollo posterior.Starting at €8.20
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The New Management Competencies and How They Are Learned and Developed
Rábade A.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note FHN-307-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Data General: construyendo un ordenador
Montes, J. S.; Álvarez Alvarez, José LuisCase DG-1329Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe la creación de un nuevo ordenador en Data General. El relato se centra en los aspectos organizacionales que hacen posible la innovación. La organización es muy plana y funciona de forma independiente al resto de la empresa. La carga de trabajo y las exigencias técnicas y de plazos hacen que esté sujeta a mucha presión. El jefe del proyecto es muy duro con los especialistas, todos ellos sin experiencia laboral previa. El caso perm...Starting at €8.20
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El desastre del Mann Gulch
Montes, J. S.; Álvarez Alvarez, José LuisCase DG-1328Leadership and People Management, StrategyEl caso relata una situación de crisis extrema. Un grupo de bomberos forestales intenta apagar un fuego en el valle de Mann Gulch, Estados Unidos. El fuego es muy superior a la valoración inicial y la situación se convierte en una verdadera carrera por salvar sus vidas. Como resultado, mueren 13 bomberos y sólo el jefe y dos más consiguen escapar con vida. El caso permite discutir temas relacionados con el comportamiento de organizaciones y equi...Starting at €8.20
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Ram Bhawnani, ¿suerte o talento
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-28Leadership and People ManagementEl caso recoge la trayectoria profesional y vital de Ram Bawhnani, dueño de un bazar en Tenerife, ciudadano hindú, en la actualidad tercer accionista de Bankinter. El caso recorre desde su nacimiento, infancia y primer viaje profesional al Japón, hasta su llegada a Tenerife para gestionar un bazar, negocio donde inicia sus multimillonarias operaciones en Bolsa, fundamentalmente en la banca.Starting at €8.20
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El trabajo directivo y sus competencias
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note DGN-561Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica contempla los principales estudios sobre el trabajo directivo y las competencias precisas para ejercitarlo. En primer lugar expone los trabajos clásicos de Mintzberg y Kotter, que tenían como referencia las grandes empresas de los años 60 y 70, en su mayoría empresas organizadas según estructuras divisionales, estables, jerarquizadas y en las que se desarrollaban carreras directivas verticales. Seguidamente entra en los últimos ...Starting at €8.20
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Encuesta del paro directivo
Knief C.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note FHN-302Leadership and People ManagementThis note studies how Spanish managersperceive the security of their jobs, which measures they take to protect their careers and how their employers help them to find new employment opportunities. This study undertakes a first cut analysis of the phenomenon. The sample is drawn from alumni of IESE'sdifferent program. The 447 repondens represent all age groups and hierarchical levels. Key conclusions are:Spanish managers are healthy optimists rega...Starting at €8.20
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Ram Bhawnani: Luck or Talent
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-28-ELeadership and People ManagementThis case outlines the personal and professional history of Ram Bhawnani, an Indian citizen, owner of a bazaar in Tenerife, and currently the third largest shareholder in Bankinter. The case moves from his birth, childhood and his first working trip to Hong Kong, to his arrival in Tenerife, to manage a bazaar, a business from which he began his multi-million dollar forays into the stock market, mostly in the banking sector.Starting at €8.20
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Rosa García, CEO at Microsoft España
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-48-ELeadership and People ManagementThis case follows the career of Rosa García, currently director of Microsoft in Spain. Among the challenges and reflections discussed in the case are her years of academic training, her first professional experiences, her spell in Redmond, where she worked with Steve Ballmer, her return to Spain to manage Microsoft, and her search for a balance between work and family, and between the world of new technologies and education.Starting at €8.20