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San Telmo (España)
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¿Por qué muchas estrategias no se transforman en resultados?: El control de la ejecución
Ibañez Trianteno, RaulTechnical Note IIST-CIN-12Accounting and ControlLa nota técnica pretende explorar el gap que suele existir entre las estrategias y los resultados, entre las decisiones y las acciones, y proponer a los empresarios y directivos unas pautas y marco conceptual que les ayude a identificar y gestionar la ejecución como un "proceso", como una "disciplina" para traducir en resultados las decisiones tanto estratégicas como operativas. Analiza los componentes de dicho proceso, así como los factores crít...Starting at €8.20
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El Arte del Debate
Velilla, RicardoTechnical Note IIST-CPNNI-15Participar en un debate académico pretende proporcionar intervenciones basadas en juicios inteligentes, pensamientos bien expresados, respeto y escucha del otro, y agilidad y entrenamiento en el manejo de destrezas lógicas esenciales. La participación parlamentaria, pero también la constante intervención comunicativa interpersonal o grupal dentro de las más variadas organizaciones (empresas, comités, asociaciones, sindicatos, partidos políticos, ...Starting at €8.20
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Una propuesta para mejorar el control sobre la dirección ejecutiva de las empresas
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-55Corporate GovernanceSe propone el fortalecimiento del papel del Presidente del Consejo de Administración para rebajar los posibles excesos del "presidencialismo? de los Consejeros Delegados o Presidentes Ejecutivos, y se sugieren diversas medidas para facilitar el trabajo entre ambos (acuerdos programáticos, cuadros de mando, reuniones del Consejo de Administración y posibles retos en situaciones excepcionales). Con ello se busca, además, que el CA no sea una mera c...Starting at €8.20
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Nociones básicas sobre las estructuras organizativas
Bernal González-Villegas, JorgeTechnical Note IIST-DGIN-57Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyConceptos básicos sobre estructuras organizativas, procesos para la coordinación, descentralización y autonomía, factores que influyen en el diseño, la central y las filiales y la estructura en acción.Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de empresa II. Los acuerdos
Lucas Tomás, Jose LuisTechnical Note IIST-DGIN-63StrategySe propone la formalización de un Acuerdo-Programa entre la Propiedad y la Dirección de las Empresas, en el que se establezcan los compromisos mutuos, para mejor articular las relaciones entre ambas instancias. Las perspectiva subyacente es que la Propiedad no debería abdicar de sus responsabilidades de orientación y control sobre la Dirección.Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de empresa: III. El perfil del Consejo de Administración
Lucas Tomás, Jose LuisTechnical Note IIST-DGIN-65StrategySe propone diferenciar los Consejos según sean de Propietarios o de Dirigentes y, asimismo, distinguir entre los que son de Gobierno y los de Gestión; de esta manera se podrían articular mejor y más específicamente las relaciones entre los Accionistas y la Dirección Ejecutiva. Lo que se busca, en cualquier caso, es hacer más significativa la tarea del Consejo de Administración..Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la Propiedad y la Dirección de la empresa: V. La figura de la Presidencia Ejecutiva.
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-71StrategySe analiza la aparición de la Dirección como tarea diferenciada del ejercicio de la propiedad y el reparto de papeles en la cúpula ejecutiva de la entidad; planteando la conveniencia de establecer una distinción entre la Presidencia y la Consejería-Delegada como fórmula de "gobierno limitado". Tras desarrollar los cuatro asuntos dedicados a perfilar la figura de la Presidencia, se muestra como ejemplo el reparto formal de tareas y responsabilidad...Starting at €8.20
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Alimetación, bebidas y salud: ¿otra relación es posible?
González Alemán, HoracioTechnical Note IIST-DGIN-72El sector agroalimentario se encuentra cada vez mas fuertemente condicionado por su relación con la salud humana; la NT profundiza en esta problemática y cómo surge a nivel global, sus efectos en el ámbito de la Unión Europea y de diferentes países, describiendo las implicaciones que ello tiene para el negocio . Se describe asimismo el rol que juegan todos los actores ?Administraciones, medios de comunicación, científicos, empresas , ONG y activi...Starting at €8.20
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Negociación Competitiva: Las bandas en la negociación
Aviles Uruñuela, Agustín; Zamoro Flores, José MariaTechnical Note IIST-DGIN-19StrategyLa presente Nota técnica se refiere a los límites del campo de juego, a cómo se establecen y a cómo se mueven los equipos hasta la finalización de la partida. También se hace referencia a cómo la definición de las lineas que delimitan el juego puede prediStarting at €8.20
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Negociar eficazmente II/II: Negociaciones colaborativas
Aviles Uruñuela, AgustínTechnical Note IIST-DGIN-31StrategyNota técnica (inclusive tb DGIN-30) con todo el soporte teórico del módulo fundamental de Negociación que se está dando en todos los programas y seminarios.Starting at €8.20