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TCS: The MCA 21 Project
Upton, David M.; Staats, Bradley R.Caso HBS-609024-ETata Consultancy Services (TCS), a leading outsourced software services provider based in India, must decide whether to bid on a high-profile government project within India. The project, if completed successfully, would mark another step in TCS' progression from a provider of low-cost technical resources to their goal of becoming an end-to-end technology enabled services provider. However, the project was not only complex but also presented cons...Desde 8,20 €
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Microsoft en China y en India, 1993-2007
Khanna, Tarun; Choudhury, PrithwirajCaso HBS-711S29Dirección estratégicaSe relaciona con la expansión de Microsoft en China e India en el período 1993-2007 y los temas estratégicos que enfrentan las multinacionales en los mercados emergentes.Desde 8,20 €
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Waste Concern: convertir un problema en un recurso
Mitchell, Jordan; Mair, JohannaCaso DG-1502Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraEn septiembre de 2005, los cofundadores de Waste Concern, una organización dedicada al reciclaje de residuos en Bangladesh, consideraron realizar cambios en su modelo para que el Gobierno municipal aprobara su proyecto de construir una instalación de compostaje a gran escala. Desde su fundación en 1995, Waste Concern había estado siguiendo un modelo de compostaje descentralizado mediante el cual cada planta era una operación a pequeña escala que ...Desde 8,20 €
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Samsung: ¿hasta dónde arriesgar en innovación?
IESE InsightArtículo ART-2597Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasHace unos años Samsung decidió cambiar de estrategia y dejar de seguir a la competencia. Pero es más fácil decidirlo que hacerlo, como comprobó su equipo europeo de innovación en el desarrollo de tres nuevos productos. Henrik Werdelin, socio director de Prehype, Michael Boneham, director de Boneham Consulting y expresidente de Ford India, e Ignacio Aso, del área de desarrollo de negocio en Unify, aportan su punto de vista.Desde 8,20 €
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La planta de Union Carbide en Bhopal (B)
Kou, Julia; Spar, Debora L.Caso HBS-704S19EconomíaDescribe las secuelas de la explosión en Bhopal.Desde 5,74 €
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El CEO de Genpact cuenta cómo desarrolló un sector en India desde cero
Bhasin, PramodArtículo HBS-R1106AIniciativa emprendedoraBhasin era el jefe de GE Capital en la India cuando, a finales de 1990, tuvo una visión para el futuro de una pequeña división que estaba proporcionando servicios de back-office, como procesamiento de préstamos para automóviles y transacciones de tarjetas de crédito para el mercado local. GE Capital fue la primera compañía de servicios financieros de propiedad extranjera que habían sido admitidos en la India, y como un experimento por el gobierno...Desde 8,20 €
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Clutch Group: Should Abhi Shah Grab This Opportunity (Spanish Version)
Isenberg, Daniel J.Caso HBS-809S10Iniciativa emprendedoraAbhi Shah (06) co-fundador CEO de Grupo del embrague en los EE.UU. y Bangalore, debe decidir si correr el riesgo de una demanda mediante la contratación de un equipo completo de servicios legales de una gran corporación estadounidense. Su decisión y cómo se implementa tendrá un impacto dramático en la puesta en marcha proceso de externalización legal.Desde 8,20 €
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SANY: Going Global
Lal, Rajiv; Lippert, Stefan; Dai, Nancy Hua; Deng, DiCaso HBS-513058-EMarketingApril 17, 2012, was a special day for SANY Group and for its founder Liang Wen'gen. Headquartered in Changsha, SANY Group had transformed itself in two decades from a small welding material factory in 1989 to a leading global construction equipment manufacturer with 5 industrial parks in China; 5 R&D and manufacturing bases in America, Germany, India, Brazil, and Indonesia; and 21 sales companies worldwide. SANY Heavy Industry Co., Ltd. (SANY), S...Desde 8,20 €
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Muhammad Yunus, un liderazgo real
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCaso DPO-59Liderazgo y Dirección de personasEl caso recoge la trayectoria vital de Muhammad Yunus, fundador y presidente del Grameen Bank, desde su infancia, años de estudio, estancia en Estados Unidos, primeras iniciativas, etc. El caso analiza la personalidad, proyectos y motivaciones del profesor Yunus, hombre clave en el diseño, desarrollo y consolidación del Grameen Bank.Desde 8,20 €
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Bayer CropScience in India (A): Against Child Labor (Spanish version)
Charles Dhanaraj; Oana Branzei; Satyajeet SubramanianCaso IVEY-9B10MS61Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingEl caso explora el valor impulsado por la formulación y implementación de estrategias de traer a primer plano las cuestiones de etica, liderazgo responsible, iniciativas sociales en los mercados emergentes y las tensiones global-locales en material de responsabilidad social corporativa. Examina cómo Bayer CropScience trata la cuestion sobre los trabajos infantiles en su cadena de suministro de la semilla de algodón en la India rural entre 2002 y ...Desde 8,20 €