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La estrategia móvil de Vueling emprende el vuelo
Zamora, Javier; Káganer, Evgeny; Tatarinov, Katherine; Oré, AndreuCaso SI-193Dirección estratégica, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónVueling Airlines anunció en 2014 que iba a asignar un porcentaje más amplio de su presupuesto de IT a las aplicaciones móviles que a la web. Ahora bien, los ingresos de la plataforma móvil seguían siendo relativamente bajos en comparación con los de la web. Al diseñar la futura estrategia móvil de Vueling, los directores de IT y de Marketing Online se enfrentan al dilema de si priorizar las ventas o la experiencia del cliente.Desde 8,20 €
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Amazon y mybabyallergy.com: Decisiones de e-commerce para una start-up
Jané, JoanCaso P-1172Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Marketing, Servicios y operacionesLa entrada en Amazon suele actuar como un auténtico revulsivo para el negocio de cualquier empresa, ya que las ventas tienden a dispararse. Pero también es verdad que implica contrapartidas que no se pueden pasar por alto. Amazon, líder indiscutible en la venta online de todo tipo de productos, se ha convertido en una plataforma única para el posicionamiento y el desarrollo comercial de miles de compañías. Especialmente, para las de menor tamaño,...Desde 8,20 €
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Amazon and mybabyallergy.com: E-commerce Decisions for a Retail Start-Up
Jané, JoanCaso P-1172-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Marketing, Servicios y operacionesGoing on Amazon usually acts as a real spur for any firm's business, since sales tend to shoot up. But it is also true that it involves downsides that cannot be overlooked. Amazon, the undisputed leader in online sales of all kinds of products, has become a unique platform for the positioning and sales development of thousands of companies-especially for smaller firms, with a shorter track record or fewer resources available to promote their prod...Desde 8,20 €
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SabadellAtlántico: Procesos de conocimiento en la integración (B)
Andreu i Civit, RafaelCaso SI-152Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEste caso, que hace referencia al caso SabadellAtlántico: Procesos de conocimiento en la integración (A), describe cómo se afrontó la situación durante el primer año, por qué, y cuáles fueron los resultados más importantes.Desde 5,74 €
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SabadellAtlántico: Procesos de conocimiento en la integración (A)
Andreu i Civit, RafaelCaso SI-151Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEste caso plantea el problema de integración de rutinas, procedimientos y culturas resultante de la compra del Banco Atlántico por el Banco de Sabadell. Se presentan distintas visiones del problema, desde puntos de vista y responsabilidades diferentes.Desde 8,20 €
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SabadellAtlántico: Knowledge Processes in Mergers (A)
Andreu i Civit, RafaelCaso SI-151-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasThis case explains the difficulties encountered in integrating the routines, procedures and cultures of two different organizations following the purchase of Banco Atlántico by Banco de Sabadell. Different views of the problem are presented, from the perspectives of people with differing responsibilities.Desde 8,20 €
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SabadellAtlántico: Knowledge Processes in Mergers (B)
Andreu i Civit, RafaelCaso SI-152-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasThis case, which follows on from the case SabadellAtlántico: Knowledge Processes in Mergers (A) describes how the situation is dealt with in the first year and why, and discusses the most important results.Desde 5,74 €
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FC Barcelona: más que un club, más que datos
Zamora, Javier; Sastre Boquet, Isaac; Ana María ViletCaso SI-206Dirección estratégica, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónA finales de la década de 2010, el Fútbol Club Barcelona se había convertido en uno de los clubs deportivos más importantes del mundo, cuyo éxito deportivo se acompañaba de unos ingresos que habían crecido a mucho en poco tiempo, rozando la cifra de los 1000 millones de euros. La organización del club había ido creciendo y adaptándose, a veces con dificultades, a la nueva realidad del fútbol, un gigantesco negocio global que ya no podía gestionar...Desde 8,20 €
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Vueling's Mobile Strategy Takes Flight (Portuguese Version, Brazil)
Zamora, Javier; Káganer, Evgeny; Tatarinov, Katherine; Oré, AndreuCaso SI-193-PBDirección estratégica, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónVueling Airlines announced in 2014 that a larger percentage of its IT budget would be spent on mobile applications than on the website. However, the revenue from mobile remained relatively small compared with that from the Web. In designing Vueling's future mobile strategy, the IT and online marketing managers face the dilemma of whether to prioritize sales or customer experience.Desde 8,20 €
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Vueling's Mobile Strategy Takes Flight
Zamora, Javier; Káganer, Evgeny; Tatarinov, Katherine; Oré, AndreuCaso SI-193-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónVueling Airlines announced in 2014 that a larger percentage of its IT budget would be spent on mobile applications than on the website. However, the revenue from mobile remained relatively small compared with that from the Web. In designing Vueling's future mobile strategy, the IT and online marketing managers face the dilemma of whether to prioritize sales or customer experience.Desde 8,20 €