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Resultados de búsqueda
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Merging Esso Iceland and Bilanaust (F)
Gerard Seijts; Ken MarkCaso IVEY-9B10C021-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasBy October 2008, the merger of Esso Iceland and Bilanaust into the new company N1 was considered a success. Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) was on its way to doubling in three years, and cross-selling was gaining traction. But N1's plans were under threat of derailing due to a looming currency crisis. In October 2008, the Icelandic banking sector collapsed. Gudmundsson called upon his team to determine what...Desde 5,74 €
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (B)
Ener, HakanCaso E-180Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraYa han pasado varios meses desde los acontecimientos descritos en la parte A del caso titulado "BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores" y han surgido nuevos problemas que ponen en riesgo la viabilidad de la empresa. La compañía ha estado acumulando deudas con los proveedores, por lo que algunos de ellos han dejado de abastecer a BabySupplies. Liz ocultó este hecho a los miembros del Consejo de Administración durante varios mese...Desde 5,74 €
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Merging Esso Iceland and Bilanaust (E)
Gerard Seijts; Ken MarkCaso IVEY-9B10C020-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasBy the end of 2007, Hermann Gudmundsson (the chief executive officer of N1) created from the merger between Esso Iceland and Bilanaust) was focused on building trust within his organization. By involving employees in decision-making, N1 had received valuable suggestions on effective business operations. But Gudmundsson had noted a lack of chemistry between employees of the two former firms, and thought that a stumbling block to better relations w...Desde 5,74 €
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (A)
Ener, HakanCaso E-179Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraHace más de dos años, Liz, la fundadora de BabySupplies, obtuvo una inversión de FineWorks Venture Capital. Sin embargo, ahora, los ingresos de BabySupplies se encontraban por debajo de las previsiones y la empresa no había conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad, y su fundadora debía dar respuesta a una petición complicada. El fondo de capital riesgo FineWorks Venture Capital, a la vista de los escasos ingresos que generaba BabySupplies, d...Desde 8,20 €
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Swissair Group
Longstaff, Julian; Mendez M.; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-731-EFinanzasThis case describes the collapse of Swissair, the Swiss flag airline, in October of 2001. The student is given the opportunity to analyse the problem, its sources and development.Desde 8,20 €
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Straumur Bank: The Forever Changing Landscape (A)
Mitchell, Jordan; Sigurjónsson, Şröstur Olaf; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-855-EFinanzasThis case traces Straumur Bank's dynamic international growth from a small investment bank to Iceland's fourth largest bank with operations in 10 countries. Case A deals with Straumur's situation as of the third quarter of 2007 when the global financial and banking industry was starting to show significant signs of weakness. The bank's new foreign CEO must decide whether Straumur should continue on its trajectory of aggressive international growt...Desde 8,20 €
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The Industrialization of Global Internet Start-ups: The Klaus Hommels Model
Menden, Lenka; Liechtenstein, HeinrichCaso F-861-EFinanzasIn spring 2010, Klaus Hommels, a leading European business angel based in Switzerland, was at his Zurich office reading another news article on the tremendous growth potential of U.S. online group-buying company Groupon. Klaus was inspired by the Groupon business model and wanted to invest in other companies in the developing group-buying market. However, he recognized that there was a major problem with starting and growing technology businesses...Desde 8,20 €
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Nestle S.A. (Spanish version)
Goldberg, Ray A.; Hogan, Harold F., Jr.Caso HBS-903S03EconomíaPeter Brabeck quiere centrarse Nestlé como una compañía de la salud en el sistema alimentario global y hacerlo de una manera que proporciona tanto el crecimiento en las ventas y los márgenes en los países desarrollados y en desarrollo.Desde 8,20 €
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ESG and Reykjavik Energy's First Green Bond
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-973-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Finanzas, Gobierno corporativoAs of February 2019, Reykjavik Energy is considering issuing their first Green Bond, which would be the third Green Bond coming from an Icelandic organization. With a potential value between ISK 2.5 and ISK 3 billion ($20 million to $25 million) and a 35-year term, the company is thinking not only about the financial implications of its proposed financing but also how it fits into its Environment, Societal and Governance (ESG) framework and its ...Desde 8,20 €
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Centre Suisse d’Electronique et de Microtechnique (CSEM) (Spanish Version)
Porter, Michael E.; Emmons, Willis M.; Fenner, ChristianCaso HBS-705S11Dirección estratégicaLe Centre Suisse d'Electronique et de Microtécnica S.A. (CSEM) - el Centro Suizo de Electrónica y Microtecnología - fue un importante centro de investigación sin fines de lucro con sede en Neuchatel, Suiza, con raíces en la industria relojera suiza. CSEM mantenía estrechos vínculos con varias universidades suizas, y con el tiempo, las actividades del centro se amplió para incluir la investigación básica y aplicada, la producción bajo contrato y c...Desde 8,20 €