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La Fageda: A Crazy Initiative (A): Challenges of Growth and Governance in 2014 (Portuguese Version, Brazil)
Segarra, José AntonioCaso M-1324-PBDirección estratégica, Gobierno corporativoThe case not only presents the situation of La Fageda in 2014, but also reviews some of the information provided in case M-1218. La Fageda is the third leading brand in market share in the Catalan yogurt market and the one that is consistently growing above the market average. Its uniqueness is that its workers are classified as having intellectual disabilities and/or severe mental disorders. The mission of social and workplace integration of bot...Desde 8,20 €
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La Fageda: una iniciativa de locura (A): Retos de crecimiento y gobierno en 2014
Segarra, José AntonioCaso M-1324Dirección estratégica, Gobierno corporativoEl caso no sólo presenta la situación de La Fageda en 2014, sino que revisa parte de la información proporcionada en el caso M-1218. La Fageda es la tercera marca en cuota de mercado en el mercado catalán de yogures y la que crece consistentemente por encima del mercado. Su singularidad es que sus trabajadores pertenecen a los colectivos de discapacidad intelectual y/o trastorno mental severo. La misión de integración sociolaboral de ambos colect...Desde 8,20 €
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Tergasa (B)
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCaso M-1297Contabilidad y control, Gobierno corporativoLa dirección de Tergasa reflexiona con su consultor acerca de la necesidad de confeccionar un sistema de información para el control de las operaciones de negocio, ya que los sistemas utilizados hasta ahora por la compañía son muy rudimentarios y no dan pistas sobre el desempeño de las distintas actividades.Desde 5,74 €
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La Fageda: A Crazy Initiative (A): Challenges of Growth and Governance in 2014
Segarra, José AntonioCaso M-1324-EDirección estratégica, Gobierno corporativoThe case not only presents the situation of La Fageda in 2014, but also reviews some of the information provided in case M-1218. La Fageda is the third leading brand in market share in the Catalan yogurt market and the one that is consistently growing above the market average. Its uniqueness is that its workers are classified as having intellectual disabilities and/or severe mental disorders. The mission of social and workplace integration of bot...Desde 8,20 €
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Grupo Alimentario Guissona
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCaso M-1247Gobierno corporativoEl Grupo Alimentario Guissona con sus buques insignia Cooperativa Agropecuaria y Corporación Alimentaria es, en el año 2010, el lider del sector cárnico español con una facturación de 1.100 millones de euros, 9.000 cooperativistas, 4.500 accionista y 3.000 empleados, con la mitad procedentes de la inmigración de 42 paises distintos. Un caso singular de éxito empresarial y desarrollo integral del territorio, con un modelo de negocio propio totalme...Desde 8,20 €
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Afilent (E): Operaciones corporativas en tiempos de crisis
Altamirano, Juan José; Segarra, José AntonioCaso M-1245Finanzas, Gobierno corporativoDespués de tres años de negociaciones, con sus empresas inmersas en una profunda crisis sectorial y de pais, los grupos Afilent y SEM han llegado a un acuerdo para la integración de sus operaciones. Inesperadamente, en el último momento antes de la firma definitiva, el presidente del grupo SEM cuestiona la bondad de la operación y la ecuación de canje, enfrentándose a sus propios accionistas de referencia... El grupo Afilent debe decidir cómo pro...Desde 5,74 €
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LPP Reserved: Estrategias de crecimiento de un minorista de moda en Europa central y oriental
Renart, Lluís G.Caso M-1213Gobierno corporativoEn 1989, dos emprendedores polacos crearon una empresa de importación de prendas de vestir. A partir de 1999 empezaron a abrir sus propias tiendas detallistas. En el año 2001 la empresa empezó a cotizar en la bolsa de Varsovia. En 2007, la empresa ya disponíade tres cadenas detallistas de prendas de vestir de moda, con un total de 345 tiendas, una facturación de casi 400 millones de euros y unos beneficios de unos 40 millones de euros. En marzo d...Desde 8,20 €
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Aertec Solutions
Martínez Jiménez, M.; García de Castro, A.Caso IIST-DGI-330-E-EGobierno corporativoAertec is a company in the aeronautical sector with international presence that had closed 2019 with a record turnover (33.5 M€). The profits, however, was being penalized for its constant innovation and diversification. Aertec had four lines of business, clearly differentiated. The two most consolidated ones are profitable, while the two most recent were subsidized and the company thought that they could make a difference in the medium-term futu...Desde 8,20 €
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Grupo Alimentario Guissona
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCaso M-1247-EGobierno corporativoIn 2010, Grupo Alimentario Guissona-with its two flagships, Cooperativa Agropecuaria Guissona and Corporación Alimentaria Guissona-was the leader in the Spanish meat sector with a turnover of ?1.1 billion, 9000 cooperative members, 4500 shareholders, and 3000 employees, half of whom were immigrants from 42 different countries. The group's experience is an exceptional case of business success and comprehensive local development, based on a complet...Desde 8,20 €
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La Fageda: A Crazy Initiative (B): Challenges of Growth and Governance in 2014
Segarra, José AntonioCaso M-1325-EDirección estratégica, Gobierno corporativoCase (B) details the important legal changes made to the initiative. Cristóbal Colón, chairman of La Fageda, reflects on the reinforcement of the organization and the corporate governance to ensure the continuity of the project and its depersonalization.Desde 5,74 €