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DesiFirangi.com: Building a Niche E-commerce Portal
Krishna AkalamkamCaso IVEY-9B16A065-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, MarketingDesiFirangi.com was an online women’s apparel retailer in India. Started in November 2014, DesiFirangi catered to the fashion needs of modern Indian women with international style. Within the short span of its operations, the company had established itself as a niche electronic retailer of lingerie, nightwear, and clubwear. However, the online apparel market in India was highly crowded, and the fledging company faced stiff competition from a numb...Desde 8,20 €
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Grupo DKV: realmente interesados en tí
Oliver, Xavier; Sastre Boquet, IsaacCaso M-1343Conocimiento y comunicación, Dirección estratégica, MarketingEl caso describe la estrategia de Dirección por Reputación que el Grupo DKV ha estado utilizando en el mercado español. Esta estrategia de dirección ha ayudado a la compañía a establecer un posicionamiento competitivo único dentro del copado mercado de seguros de salud, consiguiendo las mejores tasas de crecimiento de la industria en los últimos años. Con la ayuda de datos exhaustivos, el caso explica cómo se desarrolló e implementó este estilo d...Desde 8,20 €
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Simple Energy: Launch Strategy for the Next Generation E-Scooter
Archana Anand Boppolige; Cledwyn FernandezCaso IVEY-W25541-EIniciativa emprendedora, MarketingSimple Energy was an electric scooter start-up in India founded with the intent of filling a market gap for a well-designed e-scooter, fully made in India, with sufficient range to be practical. In April 2021, with a couple of months left to launch Mark 2, the company’s first e-scooter, the founders needed to settle on their marketing strategy and decide how to position Simple Energy as a relatively new entrant in what was becoming a fiercely com...Desde 8,20 €
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E-comics: Forecasting Demand
Mala Srivastava; Gaurav ThaparCaso IVEY-9B14A028-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, MarketingAfter spending a few years in the corporate world, in 2012, a young entrepreneur in India decided to start up his own venture developing mobile applications that supported interactive comic content. Called TodTales, the innovative e-comic would incorporate music, interactive games and augmented reality in a comic book format that would encourage young children to read. He had raised the initial seed funding from his own and his partner’s personal...Desde 8,20 €
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Building an e-Commerce Brand at Wayfair
Teixeira, Thales S.; Watkins, Elizabeth AnneCaso HBS-516028-EMarketingWayfair, Inc. was made up of five home goods, furniture, and d cor e-commerce brands. Wayfair.com, the main brand, which was responsible for the majority of sales, targeted the mass middle home goods market. AllModern, DwellStudio, Joss & Main, and Birch Lane were niche sites focused on more specialized curated design esthetics. Determining the 2014 advertising budget for Wayfair.com is the big question in the case. Two ad budget decisions need ...Desde 8,20 €
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E-Cigarettes: The Wild, Wild West
Farris, Paul W.; Wicks, Andrew C.; Mead, Jenny; Abbott, KatherineCaso DARDEN-M-0876-EMarketingIn 2014, tobacco giant Reynolds American Inc. (RAI) had to confront the rapidly evolving global tobacco industry landscape. E-cigarettes, once considered a fad, were becoming increasingly popular. Facing uncharted territory, tobacco companies were uncertain about how to most successfully enter this market and how to do so rapidly.Desde 8,20 €
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Niw.es Ante el negocio digital en automoción
Camacho Baena, JM; Martínez Brocal, J.Caso IIST-MI-219MarketingNiw.es era la nueva plataforma digital, donde se podrían comprar, de una forma innovadora, coches de concesionario de menos de 5 años de uso. La compra podría llevarse a cabo sin la necesidad de pasar por el concesionario y el vehículo se podría poner en domicilio, con la financiación y el seguro incluido. La intención había sido digitalizar un modelo tradicional como ya había ocurrido en otras industrias. Sin embargo, en estos momentos había una...Desde 8,20 €
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e-Clio
Pérez Castro, Carlos; de Toro, Juan ManuelCaso M-1119-EMarketingThe Clio product manager must submit a plan for the 2001 relaunch of the model, aimed at recovering the market share achieved the previous year while, at the same time, giving the Clio brand a younger image with its target audience.Desde 8,20 €
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Queralto.Com: Omnicanalidad digital en ortopedia (B): Los retos de la diversificación
García del Pueyo, J. L.Caso IIST-MI-209MarketingQueraltó cerraba a finales de 2018 un nuevo ejercicio con incremento de ventas del 50% sobre el año anterior, lo que le permitía alcanzar los 15 millones de euros de facturación. La mayor parte de este crecimiento se debía al e-commerce, donde su relación con Amazon seguía aumentando. Para evitar un excesiva dependencia de este market place, la empresa avanza en proyectos de diversificación, orientados tanto al B2C como al B2B. Como consecuencia ...Desde 5,74 €
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La conducta del consumidor, ejercicio (E)
Deighton, John; Fournier, SusanCaso HBS-503S23MarketingLos estudiantes son instruidos para entrevistar a un comprador reciente de un producto de alta implicación o servicio en profundidad acerca de su / sus experiencias de propiedad y uso. El ejercicio proporciona a los estudiantes la comprensión de primera mano de conceptos importantes en el consumo de dominio (por ejemplo, la satisfacción del cliente, significado del producto, lealtad a la marca).Desde 5,74 €