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No hay nada imposible
IESE InsightArtículo ART-1651Liderazgo y Dirección de personasLa famosa historia de cómo un equipo de rugby superó las dificultades más extremas después de su avión se accidentara en los Andes, continúa inspirando a millones de personas. Por suerte, muy pocos tendrán que vivir circunstancias de ese calibre, pero durante el último año, y debido a la crisis, muchas personas han atravesado incertidumbres y problemas inéditos hasta ahora. Con su testimonio sobre los 72 días en la montaña, Nando Parrado nos recu...Desde 8,20 €
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Nothing Is Impossible
IESE InsightArtículo ART-1651-ELiderazgo y Dirección de personasThe famous story of how a rugby team beat the odds after their plane crashed in the Andes continues to inspire millions. Thankfully very few will ever have to face a situation as extreme as that one. But over the past year, many have certainly had their mettle tested as they found themselves dealing with their own unexpected crises. Crash survivor Nando Parrado gives a powerful testimony of his 72 days on the mountain and explains how his teammat...Desde 8,20 €
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Dorna Sports SL: Managing the MotoGP World Championship
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCaso SM-1645-EDirección estratégicaThe case describes the organization of the MotoGP motorcycle world championship, focusing on the role performed by Dorna Sports. The case describes Dorna's 360º strategy that involves deploying the company in all aspects of the organization of the competition: media management, event management, and sponsorships/advertising management. The case describes how the organization of the competition has evolved in reaction to a changing economic and me...Desde 8,20 €
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Dorna Sports, S. L.: la gestión del Mundial de MotoGP (MotoGP World Championship)
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCaso SM-1645Dirección estratégicaEl caso describe la organización del Mundial de MotoGP y se centra en el papel que en ella desempeña Dorna Sports. Así, se describe la estrategia 360° de la compañía, que implica su despliegue en todos los aspectos de la organización de la competición: la gestión de los medios, de los eventos y de la publicidad, y los patrocinios. En el caso, se explica la evolución que ha seguido la organización de la competición en reacción a un entorno económi...Desde 8,20 €
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FC Barcelona y La Masia: desarrollando talento de clase mundial
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCaso SM-1673Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl F.C. Barcelona alcanzó un éxito global en Europa configurando un equipo formado principalmente por futbolistas desarrollados internamente, algunos de los cuales fueron aclamados como los mejores jugadores del mundo. En una época en la que los equipos más grandes luchan encarnizadamente para fichar al mejor talento, el F.C. Barcelona ha visto el desarrollo del talento interno no solo como algo necesario, sino como la manera de garantizar que lo...Desde 8,20 €
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FC Barcelona and La Masia: Developing World-Class Talent
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCaso SM-1673-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasFC Barcelona achieved global success in European football by fielding a team comprised mainly of internally developed footballers, some of whom became hailed as the world's best players. In an era where the largest teams fight fiercely to sign the best talent, FC Barcelona has seen internal talent development not only as a necessity but as a way to ensure that the club values and culture are maintained, strengthened, and made into a lever for bui...Desde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 14. Third Quarter 2012
IESE InsightRevista REV-34-EConocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingJay Rao (Babson) defines his terms, so that everyone understands exactly what is meant by the discipline of innovation, before trying to put it into practice. IESEs Carlos García Pont & Paulo Rocha e Oliveira reveal the barriers that prevent organizations from having a market mind-set, which is essential for maintaining a cycle of innovation. Robert G. Cooper (Michael G. DeGroote School of Business, McMaster University) identifies five vectors t...Desde 22,00 €
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Weizmann Institute - creando el futuro de la ciencia (A)
Pujol, Laia; Alvarez de Mon, Santiago; Davila, AntonioCaso E-156Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasDesde su fundación en 1934 el Instituto Weizmann se ha revelado como uno de los centros de investigación más prestigiosos del mundo. Su campus a 40km de Tel Aviv es un marco idóneo para que el genio y creatividad humanos luzcan todo su potencial. Desde el punto de vista de la gestión de empresas, ¿cuál son algunas de las claves de su cultura corporativa? ¿Dónde radica el secreto de su excelencia? 1-Talento: rastreando el mundo en búsqueda de cabe...Desde 8,20 €
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IESE Business School Insight, 164. Aprendizaje de impacto
IESE InsightRevista REV-102Que tu empresa sea ágil e innovadora dependerá de tu capacidad para aprender. Descubre cómo desarrollar las habilidades y competencias de futuro que te llevarán más lejos. Además: una herramienta para conocer los niveles de energía de tu empresa. El futuro depende de las alianzas para abordar los objetivos de desarrollo sostenible, según Jan Peter Balkenende, ex primer ministro de Países Bajos. Recursos para salir de la zona de confort. Cómo pued...Desde 22,00 €
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La realidad de la ficción
IESE InsightArtículo ART-2457Liderazgo y Dirección de personasLas estanterías de muchos directivos están repletas de libros de management, ensayos sobre economía o guías de autoayuda. El escritor Keith Oatley asegura que si añaden más ficción a su biblioteca entenderán mejor el mundo, serán más empáticos e imaginativos y tomarán mejores decisiones. Así lo sugieren algunos estudios.Desde 8,20 €