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Carinsa: innovando con el cliente
Rodríguez Bouzo, Silvia; Nueno, José LuisCaso M-1311Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, MarketingPor selección estratégica, y haciendo de la necesidad virtud, Carinsa nació y se desarrolló en España sirviendo a las marcas nacionales que, por tamaño o por "contratos de exclusividad" con marcas multinacionales, eran despreciadas por los grandes de la industria como Givaudan, Firmenich e IFF, el top 3 de la industria, con una cuota de mercado del 45%. Esta estrategia de "invisibilidad" o escasa notoriedad le había reportado muy buenos resultado...Desde 8,20 €
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Sensofar Tech: liderar o seguir al cliente
Rodríguez Bouzo, Silvia; Nueno, José LuisCaso M-1310Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, MarketingA principios de 2013, Ferrán Laguarta y Marc Canales, presidente y director general de Sensofar Tech (spin-off de la Universidad Politécnica de Cataluña, UPC), respectivamente, revisaban el grado de cumplimiento del Plan Estratégico 2011-2015. El ejercicio 2012 se había cerrado con una cifra de negocio de 6 millones de euros (incluyendo la facturación de las filiales), una plantilla de 18 empleados, y una red comercial internacional con presencia...Desde 8,20 €
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Sensofar Tech: Leading or Following the Customer
Rodríguez Bouzo, Silvia; Nueno, José LuisCaso M-1310-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, MarketingAt the beginning of 2013, Ferran Laguarta and Marc Canales, chairman and CEO of Sensofar-Tech (spin-off of the Polytechnic University of Catalonia, UPC), respectively, were reviewing how well the company was complying with the 2011-2015 Strategic Plan. The 2012 fiscal year had closed with 6 million in revenue (including subsidiary billing), a staff of 18 employees and an international business network with a global presence in the world's most i...Desde 8,20 €
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Baby Dolls. Fabricar en China
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Caso F-870FinanzasFabricante de muñecas. Ventas muy estacionales concentradas entre octubre y diciembre. Plantea mover su producción a China. Hay que analizar las consecuencias de esta decisión en la cuenta de PyG y balances y también en el resto de la organización: ventas, estrategia, producción, finanzas, personas, etc.Desde 8,20 €
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Baby Dolls. Move to China (French Version)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Caso F-870-FRFinanzasA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Desde 8,20 €
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Baby Dolls. Move to China (Portuguese Version, Brazil)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Caso F-870-PBFinanzasA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Desde 8,20 €
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Baby Dolls. Move to China
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Caso F-870-EFinanzasA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Desde 8,20 €