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New Enterprise Associated in India: The Agile International Venture Capital Firm
Ziebelman, P; Yatsko, PCaso SGSB-E505-EIniciativa emprendedoraA swelling current account deficit, ballooning interest rates, and a plunging currency: These were just some of the worrisome trends in India that Krishna ‘Kittu’ Kolluri contemplated on his 20-hour return flight from Mumbai to Silicon Valley in September 2013. The U.S-based general partner co-leading India investments at New Enterprise Associates (NEA) reflected on how the American venture capital firm just 18 months earlier had set aside US$200...Desde 8,20 €
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Corporate Venture Capital Primer
Ziebelman, P; Saucedo, MattCaso SGSB-E636-EIniciativa emprendedoraThe corporate venture capital (CVC) primer follows the journey of Claudia Fan Munce, the head of CVC for a major software and hardware conglomerate, as she and her team source and diligence partnership opportunities with startups in the healthcare industry. Along the way, students learn about the history of CVC, the relationship between CVCs and traditional venture capital, and underlying motivations behind many CVC deals.Desde 8,20 €
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Corporate Venture Capital Primer - Teaching note
Ziebelman, P; Saucedo, MattNota del Instructor SGSB-E636TN-EIniciativa emprendedoraThe corporate venture capital (CVC) primer follows the journey of Claudia Fan Munce, the head of CVC for a major software and hardware conglomerate, as she and her team source and diligence partnership opportunities with startups in the healthcare industry. Along the way, students learn about the history of CVC, the relationship between CVCs and traditional venture capital, and underlying motivations behind many CVC deals.Desde 0,00 €
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Telefónica de Argentina (A)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Caso IAE-IAE-C117-00047-SPDirección estratégicaTelefónica de Argentina y Telecom. Son licenciatarias para la transmisión de voz en áreas geográficas diferentes, por lo cual no compiten entre sí, habiendo creado una tercera compañía subsidiaria de ambas llamada STARTEL que es licenciataria para transmisión de datos. En 1992, Telefónica de Argentina, se dispone a analizar la conveniencia de extender a la transmisión de datos el servicio de 'líneas punto a punto' con tecnología digital de última...Desde 8,20 €
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Telefónica de Argentina (B)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Caso IAE-IAE-C117-00048-SPTelefónica de Argentina resultó adjudicataria del servicio telefónico de la mitad sur de Argentina, en la privatización de la estatal ENTEL. En 1993, se enfrenta al desafío de revertir innumerables inconvenientes: falta de calidad en el servicio y en la atención al cliente, falencias en recursos humanos, tecnología antigua, una demanda insatisfecha debido a la limitada capacidad de la red, y altos índices de morosidad. A efectos de indicar y com...Desde 5,74 €
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Telefónica de Argentina (C)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Caso IAE-IAE-C117-00049-SPTelefónica de Argentina resultó adjudicataria del servicio telefónico de la mitad sur de Argentina, en la privatización de la estatal ENTEL. En 1993, se enfrenta al desafío de revertir innumerables inconvenientes: falta de calidad en el servicio y en la atención al cliente, falencias en recursos humanos, tecnología antigua, una demanda insatisfecha debido a la limitada capacidad de la red, y altos índices de morosidad. A efectos de indicar y com...Desde 5,74 €
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Telefónica de Argentina (D)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Caso IAE-IAE-C117-00050-SPTelefónica de Argentina resultó adjudicataria del servicio telefónico de la mitad sur de Argentina, en la privatización de la estatal ENTEL. En 1993, se enfrenta al desafío de revertir innumerables inconvenientes: falta de calidad en el servicio y en la atención al cliente, falencias en recursos humanos, tecnología antigua, una demanda insatisfecha debido a la limitada capacidad de la red, y altos índices de morosidad. A efectos de indicar y com...Desde 5,74 €
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Cooprole (A)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Caso IAE-IAE-C117-00044-SPDirección estratégica, Gobierno corporativoDon Juan Manuel García, presidente de Cooprole, una pequeña usina láctea del interior de Argentina, pretende asegurarse de que la decisión de desestacionalizar la producción de quesos sea la adecuada. Para ello, convoca a los gerentes comercial y administrativos, quienes argumentan en contra y a favor de la decisión. Finalmente, se recurre a un consultor, quien aporta nueva información. El caso plantea un escenario atípico para el análisis económ...Desde 8,20 €