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M e Terra and Unilever (A)
Paine, Lynn Sharp; Costas, Ruth; Zogbi, PriscillaCaso HBS-320075-EConocimiento y comunicaciónThe case concerns the sale of Mae Terra, one of Brazil's leading brands for packaged organic foods, to the consumer goods giant Unilever in 2017. Working with Unilever management, Mae Terra's CEO Alexandre Borges must determine whether and how to keep Mae Terra's B Certification, which attests to its commitment to having a positive social and environmental impact, and what internal governance mechanisms will enable MaeTerra to maintain its missio...Desde 8,20 €
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M e Terra and Unilever (B) (Portuguese version)
Paine, Lynn Sharp; Costas, Ruth; Cal, MarianaCaso HBS-322P01Conocimiento y comunicaciónUnilever is making strides to integrate the operations of Mae Terra-one of Brazil's leading brands for packaged organic foods-into its own structures, after acquiring the company in 2017. Mae Terra's CEO, Alexandre Borges, must decide whether to implement his original plan as written into the purchase and sales agreement to create an advisory board to help ensure that the company maintain its mission, values and practices as part of a volume-driv...Desde 5,74 €
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M e Terra and Unilever (A) (Portuguese version)
Paine, Lynn Sharp; Costas, Ruth; Zogbi, PriscillaCaso HBS-321P03Conocimiento y comunicaciónThe case concerns the sale of Mae Terra, one of Brazil's leading brands for packaged organic foods, to the consumer goods giant Unilever in 2017. Working with Unilever management, Mae Terra's CEO Alexandre Borges must determine whether and how to keep Mae Terra's B Certification, which attests to its commitment to having a positive social and environmental impact, and what internal governance mechanisms will enable MaeTerra to maintain its missio...Desde 8,20 €
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La plasmaféresis en la Clínica Universitaria de Tuixén
Ligero M.; Tàpies, JosepCaso F-372FinanzasAnte las indecisiones mostradas por la legislación sobre bancos de sangre en España, el banco de sangre de la Clínica Universitaria de Tuixen se plantea la posibilidad de iniciar un procedimiento de plasmaféresis mecánica en sus operaciones. El caso permite la discusión de técnicas de análisis y selección de proyectos de inversión, centrando la discusión en la elección de las alternativas plasmaféresis mecánica versus manual.Desde 8,20 €
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Faget et Pinard (B)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCaso DG-1500Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa falta de acuerdos en las políticas familia-empresa llevan a la empresa familiar Faget et Pinard a una situación de crisis en la dirección.Desde 5,74 €
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Faget et Pinard (A)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCaso DG-1499Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa empresa había sido fundada por dos buenos amigos. En ella volcaron su trabajo y su ilusión. Los accionistas familiares de las cinco generaciones posteriores nunca se preocuparon en establecer límites entre los miembros familiares y la empresa familiar. Creyeron que la buena relación entre las dos familias sería eterna. De ahí la despreocupación a la redacción de unas pautas que marcaran qué hacer en determinadas situaciones extremas.Desde 8,20 €
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Guth v. Loft: Synopsis (Spanish Version)
Paine, Lynn Sharp; Bruner, Christopher M.Caso HBS-313S09Conocimiento y comunicaciónProporciona una visión general breve de la Corte Suprema de la opinión de Delaware en el caso de Guth 1939 v. Loft, una aplicación ampliamente citado de la "doctrina oportunidad corporativa." Explora los principios de derecho corporativo que regulan cuando un gerente corporativo puede o no puede tomar ventaja de una oportunidad de negocio relacionada con el negocio de la corporación, a la luz de las obligaciones fiduciarias del gestor.Desde 8,20 €
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Conservas Díaz S.A.
Chiner, Alfonso; González, M.; Tàpies, JosepCaso DG-1520-EGobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAntonio Díaz, the director of the family-owned business Conservas Díaz S.A., had worked hard to make the firm one of the leading canning companies in the country. The excellent family management contrasted with the lax attitude toward family-company relations. When Conservas Díaz S.A. was taken over by the second generation of owners, it suffered a serious setback when one of the shareholders announced he would be selling his shares in the compa...Desde 8,20 €
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Conservas Díaz S.A.
Chiner, Alfonso; González, M.; Tàpies, JosepCaso DG-1520Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAntonio Díaz, al frente de la empresa familiar Conservas Díaz S.A., había trabajado duramente por conseguir que se convirtiera en una de las conserveras más importantes del país. La excelente gestión empresarial contrastaba con la descuidada atención a las relaciones familia-empresa. Conservas Díaz S.A., en manos de la segunda generación de propietarios, sufre un importante revés tras el anuncio de abandono de la propiedad de uno de los accionis...Desde 8,20 €
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Conservas Díaz S.A. (Portuguese version, Portugal)
Chiner, Alfonso; González, M.; Tàpies, JosepCaso DG-1520-PPGobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAntonio Díaz, the director of the family-owned business Conservas Díaz S.A., had worked hard to make the firm one of the leading canning companies in the country. The excellent family management contrasted with the lax attitude toward family-company relations. When Conservas Díaz S.A. was taken over by the second generation of owners, it suffered a serious setback when one of the shareholders announced he would be selling his shares in the compa...Desde 8,20 €