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Resultados de búsqueda
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Procter & Gamble in the 21st Century (B): Welcoming Gillette
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-309031-EConocimiento y comunicaciónA.G. Lafley and P&G leaders decided to approach the Gillette integration differently from previous mergers. Using P&G's purpose, values, and principles (PVP) it treated the acquisition as a merger which sought to take the "best of both" from each company.Desde 5,74 €
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Procter & Gamble in the 21st Century (A): Becoming Truly Global
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-309030-EConocimiento y comunicaciónSince the 1980's, Procter & Gamble had leveraged its purpose, values, and principles (PVP) to create a global company. When P&G faced difficult times in 2000, the new CEO, A.G. Lafley, leveraged the PVP to drive P&G's turnaround, integrate global operatioDesde 8,20 €
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Procter & Gamble Brazil (A): 2 1/2 Turnarounds
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-308081-EConocimiento y comunicaciónJuliana Azevedo Schahin, a local marketing director for Procter & Gamble in Sao Paulo, had worked closely with Tarek Fahahat, a regional executive based in Caracas, to solve the growth and profitability problems of P&G Brazil. They did so through the creaDesde 8,20 €
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In Times of Trial
IESE InsightArtículo ART-1541-EGobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasShort-term gain, group-think and greed combined to create the perfect storm on various directorates, precipitating the collapse of numerous companies. Would such behavior have stood up in court? We ask jury consultant Edward P. Schwartz and IESE Prof. Paddy Miller what lessons from the courtroom could be applied to the boardroom to yield a better verdict. All rise!Desde 8,20 €
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Es la hora del juicio
IESE InsightArtículo ART-1541Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa búsqueda del beneficio inmediato, el pensamiento de grupo y la codicia crearon la tormenta perfecta que llevó a muchos consejos de administración y sus empresas a la ruina. ¿Habría convencido ese comportamiento en un juicio? Preguntamos al experto en jurados Edward P. Schwartz y al profesor del IESE Paddy Miller qué podrían aprender los directivos de los juicios para lograr un veredicto mejor. ¡Se abre la sesión!Desde 8,20 €
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Procter & Gamble in the 21st Century (C): Integrating Gillette
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-309032-EP&G had used its purpose, values, and principles (PVP) to prepare for the physical integration of Gillette prior to the change of control. The execution of these plans posed numerous challenges in global business units as well as in individual country organizations. While managers sought to maintain business momentum during the transition, corporate leaders were intent on continuing to use Gillette as a catalyst of change.Desde 5,74 €
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IESE Insight. Número 29. Segundo trimestre 2016
IESE InsightRevista REV-64Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones¿Quiere un equipo comprometido? Los miembros de una empresa se comprometen cuando sienten que la organización también es responsabilidad suya, en cuyo caso aportarán su voz para alcanzar metas más elevadas o defender la organización de posibles ataques. Los tres artículos del dossier de la revista analizan distintos aspectos de la relación entre voz y compromiso. Carlos García Pont y J. Ignacio Canales recomiendan delegar responsabilidades...Desde 22,00 €
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2 1/2 Turnarounds (Spanish version)
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-308S59Dirección estratégicaJuliana Azevedo Schahin, a local marketing director for Procter & Gamble in Sao Paulo, had worked closely with Tarek Fahahat, a regional executive based in Caracas, to solve the growth and profitability problems of P&G Brazil. They did so through the creation of lower-cost versions of two premium products which reached BOP (bottom of the pyramid) consumers--an approach not considered then as a company strategy. The case follows Azevedo and Faraha...Desde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 29. Second Quarter 2016
IESE InsightRevista REV-64-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operacionesTo the office and beyond! Find inspiration to reach new heights -- personally and professionally -- in this magazine. Carlos García Pont and J. Ignacio Canales share the keys to enable every manager to convert monotonous tasks into enriching responsibilities. Nancy P. Rothbard suggests strategies to harness the power of social media and avoid the potential pitfalls when managing the boundaries between personal and professional lives in cyberspace...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 2. Tercer trimestre 2009
IESE InsightRevista REV-2Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Contabilidad y control, Dirección estratégica, Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Finanzas, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónLa revista número dos de IESE Insight le descubre el poder del esfuerzo compartido para multiplicar capacidades e incrementar el valor de los negocios, a través de alianzas, colaboraciones y co-creación. En este dossier el lector conocerá las claves de las estrategias de asociación de la mano de Kathleen M. Eisenhardt (Stanford) y Pinar Ozcan (IESE); el ¿poder del dos¿, de Thomas Vollmann y Carlos Cordón (IMD), como modelo para mantener re...Desde 22,00 €