Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
IZAR
Grasas, Alex; Ribera, JaumeCaso P-1056Servicios y operacionesEl caso describe el desarrollo de un proyecto de construcción de una plataforma de producción y perforación de petróleo flotante (FPSO) en el astillero de Fene, una de las unidades de negocio de la empresa española de construcción naval y militar Izar. Este proyecto supone una novedad para la empresa, ya que se utilizó por primera vez el método de cadena crítica, una aplicación de la teoría de las limitaciones de Goldratt a la gestión de proyecto...Desde 8,20 €
-
Gestión de precios en Forum Barcelona 2004
Grasas, Alex; Ribera, JaumeCaso P-1070MarketingEl caso plantea la posible aplicación de la metodología de precios dinámicos a la venta de tickets para el Fórum Universal de las Culturas Barcelona 2004. A principios de enero de 2004, la organización había vendido un número importante de entradas y se planteaba cómo gestionar la venta del resto antes de la inauguración del evento.Desde 8,20 €
-
El centro de Control de Área de Barcelona (ACC)
Grasas, Alex; Ribera, JaumeCaso P-1052Servicios y operacionesEl caso describe la gestión del tráfico aéreo tomando como ejemplo el Centro de Control de Area de Barcelona. En esta gestión, el trabajo del controlador aéreo juega un papel esencial. El caso también describe esta profesión detallando sus funciones y responsabilidades.Desde 8,20 €
-
IZAR
Grasas, Alex; Ribera, JaumeCaso P-1056-EServicios y operacionesThe case describes the development of a project to build an FPSO (Floating Production, Storage, Offloading) unit in the Fene shipyard, one of the business units of the Spanish military and civil shipbuilding company Izar. The project is a novelty for the company in that for the first time it has decided to use the critical chain method, an application of the Theory of Constraints (TOC) to project management.Desde 8,20 €
-
Barcelona Air Control Center (ACC)
Grasas, Alex; Ribera, JaumeCaso P-1052-EServicios y operacionesThe case describes air traffic management, taking the Barcelona Air Control Centre as an example. The air traffic controller plays a crucial role in air traffic management. The case also describes this role and details the air traffic controller's functions and responsibilities.Desde 8,20 €
-
Barcelona Air Control Center (ACC) (Portuguese Version, Brazil)
Grasas, Alex; Ribera, JaumeCaso P-1052-PBServicios y operacionesThe case describes air traffic management, taking the Barcelona Air Control Centre as an example. The air traffic controller plays a crucial role in air traffic management. The case also describes this role and details the air traffic controller's functions and responsibilities.Desde 8,20 €
-
Procter & Gamble in the 21st Century (B): Welcoming Gillette
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-309031-EConocimiento y comunicaciónA.G. Lafley and P&G leaders decided to approach the Gillette integration differently from previous mergers. Using P&G's purpose, values, and principles (PVP) it treated the acquisition as a merger which sought to take the "best of both" from each company.Desde 5,74 €
-
Procter & Gamble in the 21st Century (A): Becoming Truly Global
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-309030-EConocimiento y comunicaciónSince the 1980's, Procter & Gamble had leveraged its purpose, values, and principles (PVP) to create a global company. When P&G faced difficult times in 2000, the new CEO, A.G. Lafley, leveraged the PVP to drive P&G's turnaround, integrate global operatioDesde 8,20 €
-
Procter & Gamble Brazil (A): 2 1/2 Turnarounds
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-308081-EConocimiento y comunicaciónJuliana Azevedo Schahin, a local marketing director for Procter & Gamble in Sao Paulo, had worked closely with Tarek Fahahat, a regional executive based in Caracas, to solve the growth and profitability problems of P&G Brazil. They did so through the creaDesde 8,20 €
-
Procter & Gamble in the 21st Century (C): Integrating Gillette
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-309032-EP&G had used its purpose, values, and principles (PVP) to prepare for the physical integration of Gillette prior to the change of control. The execution of these plans posed numerous challenges in global business units as well as in individual country organizations. While managers sought to maintain business momentum during the transition, corporate leaders were intent on continuing to use Gillette as a catalyst of change.Desde 5,74 €