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IZAR

Reference: P-1056
Year: 2001-2002
Number of pages: 22
Geographic Setting: España
Publication Date: Feb 10, 2003
Source: IESE (España)
Type of Document: Case

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Description

El caso describe el desarrollo de un proyecto de construcción de una plataforma de producción y perforación de petróleo flotante (FPSO) en el astillero de Fene, una de las unidades de negocio de la empresa española de construcción naval y militar Izar. Este proyecto supone una novedad para la empresa, ya que se utilizó por primera vez el método de cadena crítica, una aplicación de la teoría de las limitaciones de Goldratt a la gestión de proyectos.

Learning Objective

Estudiar las principales características del método de gestión de proyectos por Cadena Crítica.