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HTC Corp. in 2012
Yoffie, David B.; Alcacer, Juan; Kim, ReneeCaso HBS-712423-EDirección estratégicaAfter 15 years of remarkable achievements, Taiwan-based HTC Corp. faced difficult times by 2012. CEO Peter Chou, who drove HTC's transformation from an unknown manufacturer of PDAs for other companies to a well-known global player in smartphones, faced an uncertain and complex environment. Apple's lead in the smartphone and tablet markets, the acquisition of Motorola by Google, the Microsoft-Nokia alliance, the rise of Samsung, and the extensive ...Desde 8,20 €
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Mobileye: The Future of Driverless Cars
Yoffie, David B.Caso HBS-715421-EDirección estratégicaMobileye was an Israeli company, officially headquartered in The Netherlands, which was a Tier 2 supplier to the global automobile industry. After 15 years of building a leading technology for autonomous driving systems, Mobileye emerged in 2014 as one of the most exciting companies in the race for the driverless car. After going public in August 2014, which made its founders-Amnon Shashua and Ziv Aviram-billionaires, the company looked set to be...Desde 8,20 €
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Steve Jobs: Leader Strategist, Teaching Note
Montgomery, Cynthia A.; Yoffie, David B.Nota del Instructor HBS-716413-EDirección estratégicaTeaching note for case 715454.Desde 0,00 €
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Liderazgo basado en competencias
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloNota técnica DPON-11Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica propone un enfoque del liderazgo basado en competencias: las condiciones mínimas para que haya liderazgo, cómo se desarrolla el liderazgo y los distintos perfiles de liderazgo.Desde 8,20 €
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Liderazgo relacional
Cardona Soriano, PabloNota técnica FHN-332Liderazgo y Dirección de personasExplica la evolución histórica del concepto de liderazgo centrándose en el liderazgo relacional, especialmente en el modelo de liderazgo transaccional y transformador. Explica las limitaciones de este modelo y lo enriquece incluyendo un nuevo tipo de liderazgo: el liderazgo transcendente.Desde 8,20 €
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Leadership in Work Teams (Portuguese Version, Brazil)
Cardona Soriano, Pablo; Miller, PaddyNota técnica FHN-325-PBLiderazgo y Dirección de personasThis technical note offers a guide that may help the process of learning the secrets of winning teams. First, it defines what a team is, distinguishing it from other types of working groups. Second, it shows what characteristics the team members need to have to form a winning team. Then it goes through the stages of team development and reviews the basic processes teams need to master in each stage. Finally, it explains how to build team commitme...Desde 8,20 €
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Walmart Update, 2019 (Spanish version)
Yoffie, David B.; Fisher, DanielCaso HBS-720S07Dirección estratégicaIn 2019 Walmart was still the world's largest company, with over $500 billion in annual revenue and operations around the world. Although it had mostly vanquished its rival discount retailers in the U.S., it was struggling to find the right growth strategy. Facing a mature U.S. market, it had looked to ecommerce and international sales as an engine of growth. Walmart leadership also faced intense competition from dominant online retailer Amazon. ...Desde 8,20 €
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Creatividad e innovación. Cómo fomentarlas
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloNota técnica DPON-54Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de creatividad. Una empresa no es creativa e innovadora de por sí, como ente abstracto. Si lo es, es porque las personas que la integran son creativas. Ahora bien, el talento creativo ¿es sólo propiedad de unos pocos privilegiados o cualquier ser humano puede desarrollarlo? El talento se compone de actitud y aptitud, es decir, de predisposición y capac...Desde 8,20 €
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La dirección por misiones en Jiménez Maña
Cardona Soriano, Pablo; Rey, CarlosCaso DPO-221Liderazgo y Dirección de personasDos años después del inicio de la implementación de la dirección por misiones, la empresa Jiménez Maña, dedicada a la distribución de recambios para el automóvil, detectó desajustes importantes en el proceso de cambio al nuevo sistema de trabajo. La mayoría de las áreas habían incorporado la dirección por misiones sin muchos problemas y los resultados eran visibles: mejora del nivel de servicio, incremento de la productividad, mejor ambiente de t...Desde 8,20 €
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La Masia, a School of Talent
Lleó, Borja; Cardona Soriano, PabloCaso DPO-216-ELiderazgo y Dirección de personasFrom the moment the young hopefuls of FC Barcelona's youth program set foot in La Masia, a team of professionals oversees their all-round education on a day-to-day basis. The Barça model takes three key aspects - physical-sporting, intellectual, and moral - into account in order to turn the 10 or 11-year-olds who come to Barça's soccer academy into excellent footballers and excellent human beings. In barely 30 years, La Masia has become the world...Desde 8,20 €