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Resultados de búsqueda
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Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader, 7. Don't Forget Your Boss
Hill, Linda A.; Lineback, KentCapítulo de Libro HBS-1099BC-EAre you the boss you need to be? You never dreamed being the boss would be so hard. You're caught in a web of conflicting expectations from your subordinates, from those above you, and from your peers and customers. You're not alone. As Harvard Business SDesde 8,20 €
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Recibiendo feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-140Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo principal de la presente nota técnica es profundizar en las bases teóricas que permiten comprender mejor las diferentes reacciones que existen ante el feedback, así como mejorar la efectividad y la calidad de la comunicación en el entorno laboral. Se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el estado ideal para aprovechar al máximo el feedback? ¿Qué hace que reaccionemos de forma defensiva ante el feedback? ¿Qué le ...Desde 8,20 €
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Dar Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-148Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo principal de la presente nota técnica es profundizar en las bases teóricas que permiten comprender mejor las diferentes reacciones que existen ante el feedback o retroalimentación, así como mejorar la efectividad y la calidad de la comunicación en el entorno laboral. Se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Qué factores intervienen en la deliberación de feedback? ¿Qué método es el más apropiado para prevenir reacciones e...Desde 8,20 €
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Mobbing
Ribera, AlbertoNota técnica DPON-18Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasLos datos más citados sobre el acoso laboral indican que esta situación afecta a un porcentaje de la población activa que se puede considerar muy relevante (entre 7 y 9%). En esta nota se resumen los aspectos psicológicos, clínicos, éticos y legales acerca del mobbing.Desde 8,20 €
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Coping with the Stresses and Emotions: Becoming a New Manager Isn't Easy
Hill, Linda A.Capítulo de Libro HBS-5599BC-EBy necessity, new managers must work hard on themselves as they adapt to the challenges of managerial work and their new network of relationships. The move to management requires numerous changes: in the way you present yourself, in the way others treat you, and in the way you interact with new sets of people. Stress and other turbulent emotions are inevitable, and learning to deal with stresses and emotions may be as important to your career's s...Desde 8,20 €
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Don't Forget Your Boss: Make the Most of This Critical Relationship-Why Managing Your Boss Is Key to Becoming a Great Boss Yourself
Hill, Linda A.; Lineback, KentCapítulo de Libro HBS-7321BC-EConocimiento y comunicaciónOne member of your professional network deserves special attention: your boss. Why? Because your boss plays a pivotal role in your success-or your failure. You can leverage your boss's influence in the organization in several ways-for example, by obtaining valuable information, winning needed resources, or securing support for your group's initiatives. If you mishandle your relationship with your boss, you might find yourself isolated and ignored...Desde 8,20 €
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Vineet Nayar and Sampark Foundation: Frugal Innovation at Scale (A) (Abridged)
Hill, Linda A.; Tedards, EmilyCaso HBS-421021-ELiderazgo y Dirección de personasIn 2005, Vineet Nayar, the former CEO and Vice Chairman of HCL Technologies, and his wife, Anupama Nayar, committed $100 million of their personal wealth to found Sampark Foundation-a grant-making philanthropy with a mission to transform learning outcomes for 20 million children in rural government schools by 2025. By 2013, it was clear that Sampark was never going to reach 20 million children by writing grants. Vineet stepped out of the corporat...Desde 8,20 €
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Vineet Nayar and Sampark Foundation: Frugal Innovation at Scale (A)
Hill, Linda A.; Tedards, EmilyCaso HBS-421015-ELiderazgo y Dirección de personasIn 2005, Vineet Nayar, the former CEO and Vice Chairman of HCL Technologies, and his wife, Anupama Nayar, committed $100 million of their personal wealth to found Sampark Foundation-a grant-making philanthropy with a mission to transform learning outcomes for 20 million children in rural government schools by 2025. By 2013, it was clear that Sampark was never going to reach 20 million children by writing grants. Vineet stepped out of the corporat...Desde 8,20 €
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The City of Peace: 19 Years On - Teaching Note
Al-Rikabi, Ammar; Ribera, AlbertoNota del Instructor DPOT-41-ELiderazgo y Dirección de personasSummary of teaching objectives and possible plan for class discussionDesde 0,00 €
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Field Iberia, S.A. (A)
Chinchilla, Nuria; Ribera, AlbertoCaso FH-541Liderazgo y Dirección de personasUn nuevo delegado regional del sector de telecomunicaciones tiene que tomar una decisión sobre un antiguo técnico pasado a vendedor que, según el anterior delegado, debía ser despedido.Desde 8,20 €