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Temalia (B)
Fúnez M.; Cano P.; Ariño, AfricaCaso DG-1392Dirección estratégica, Tecnologías de la informaciónEl equipo directivo comunica a los guías de Temalia que han decidido abandonar el proyecto hasta que existan condiciones más favorables.Desde 5,74 €
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Temalia (A)
Fúnez M.; Cano P.; Ariño, AfricaCaso DG-1391Dirección estratégica, Tecnologías de la informaciónEl caso analiza el reto de dirigir el futuro de la compañía Temalia, un portal de comunidades temáticas estructurado y segmentado por áreas de interés que permite a los usuarios encontrar información relevante e intercambiar ideas, opiniones e información a través de Internet. Temalia nace como una unidad autónoma e independiente dentro del Grupo Planeta, pero pronto se identifican oportunidades que pueden traducirse en colaboraciones entre Temal...Desde 8,20 €
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Foro Energy (B)
Lassiter, Joseph B.; Sahlman, William A.; McQuade, JamesCaso HBS-812163-EIniciativa emprendedoraForo Energy developed proprietary and patent-pending fiber-laser technologies that could disrupt existing processes and services for the exploration and production of oil and natural gas. These breakthrough laser technologies were protected by a strong intellectual property (IP) portfolio, which provided Foro with the flexibility to pursue a number of different business models. The market potential for oilfield applications was large, as global s...Desde 5,74 €
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Foro Energy (A)
Lassiter, Joseph B.; Sahlman, William A.; McQuade, JamesCaso HBS-812136-EIniciativa emprendedoraForo Energy developed proprietary and patent-pending fiber-laser technologies that could disrupt existing processes and services for the exploration and production of oil and natural gas. These breakthrough laser technologies were protected by a strong intellectual property (IP) portfolio, which provided Foro with the flexibility to pursue a number of different business models. The market potential for oilfield applications was large, as global s...Desde 8,20 €