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Lastminute.com (C)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1117-EMarketing, Tecnologías de la informaciónOne of the biggest challenges facing the company is how to maintain and develop its relationships with suppliers. This case offers a discussion of the advantages and disadvantages of implementing a plan to integrate the suppliers into lastminute.com's technology platform, thus creating switching costs and securing a permanent source of inventory.Desde 5,74 €
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Lastminute.com (C)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1117Marketing, Tecnologías de la informaciónUno de los retos más grandes de la empresa es el mantenimiento y desarrollo de las relaciones con sus proveedores. En este caso se discuten las ventajas y desventajas de implementar un plan que sirva para integrar más y más a los proveedores en la plataforma tecnológica de lastminute.com, estableciendo costes de cambio (switching costs) y asegurando fuentes constantes de inventario.Desde 5,74 €
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Sara Campbell Ltd. (C)
Autrey, Romana L.; Narayanan, V.G.; Rozovsky, JuliaCaso HBS-110034-ELiderazgo y Dirección de personasSupplements the Sara Campbell Ltd. (A) and (B) cases by revealing the aftermath of issues presented in the (B) case. The students are given context to discuss how this situation could have been prevented.Desde 5,74 €
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Equitas Microfinance (C): Advent of Regulation
Narayanan, V.G.; Rangan, V. Kasturi; Muthuram, VidhyaCaso HBS-113006-ESupplement for case 510104Desde 5,74 €
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Whose Money Is It Anyway (C)
Narayanan, V.G.; Hamermesh, Richard G.; Gordon, RachelCaso HBS-810031-EContabilidad y controlThe case describes how the Brigham and Women's Physicians Organization and its corporate parent resolved the issue of how the disputed funds would be distributed and used.Desde 5,74 €
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Transport Corporation of India (C): Dealing with Shortcomings in Service Quality
Narayanan, V.G.; Chaturvedi, SaloniCaso HBS-113132-EContabilidad y controlDesde 5,74 €
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Whose Money Is It Anyway (A), (B), and (C), Teaching Note
Hamermesh, Richard G.; Narayanan, V.G.; Gordon, RachelNota del Instructor HBS-111128-EContabilidad y controlTeaching Note for 810-008, 810-013, and 810-031.Desde 0,00 €
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Vitamax Technologies
Guiu E.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1139Marketing, Tecnologías de la informaciónCon la variación de su entorno competitivo, la empresa Vitamax ve amenazada su saludable posición en el mercado. Se analizan distintos aspectos de la empresa Vitamax Technologies: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de suscriptores a clientes activos; y en general, la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e ...Desde 8,20 €
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Lehigh Steel (Spanish version)
Narayanan, V.G.; Donohue, Laura E.Caso HBS-107S10Contabilidad y controlLehigh Steel is a specialty steel manufacturer that plummeted from record profits to record losses in less than three years, driven by an inability to distinguish between profitable and unprofitable business. The scale and growth of service activities and overhead costs in an increasingly customized product line suggests that activity-based costing (ABC) could unlock the secrets of profitability. However, the high fixed-cost structure suggests th...Desde 8,20 €
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Remuneración de los ejecutivos en Reckitt Benckiseer, S.A.
Lorsch, Jay W.; Narayanan, V.G.; Palepu, Krishna G.; Brem, Lisa; Robertson, Ashley C.Caso HBS-118S09Liderazgo y Dirección de personasReckitt Benckiser plc ha desarrollado un sistema de compensación de los ejecutivos. Este caso describe la estructura del sistema, su énfasis en la remuneración basada en el rendimiento y una perspectiva global, y explica el papel del departamento de recursos humanos, el consejo de administración y los accionistas de la compañía en la determinación de las retribuciones. Se plantea preguntas acerca de cómo equilibrar la remuneración de incentivos d...Desde 8,20 €