Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
e-Learning: Introducción a los Sistemas de Información
Cáliz, Cristina; Sieber, SandraNota técnica SIN-45Conocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónComo consecuencia de la creciente importancia del conocimiento, el aprendizaje y la formación, así como las crecientes posibilidades de las nuevas tecnologías de información y comunicación, se ha producido un espectacular auge de iniciativas de «e-Learning». Sin embargo, la novedad del fenómeno impide que existan pautas o reglas metodológicas que puedan guiar proyectos de «e-Learning» con firmeza. Por tanto, la mayoría de los proyectos que existe...Desde 8,20 €
-
Environmental Technology Fund Partners and E-Leather
Gandhi, Vikram; Sesia, AldoCaso HBS-318001-EFinanzasIt is 2014 and Environmental Technologies Fund (ETF) Partners, a U.K.-based venture capital firm, has an opportunity to invest in a privately-held U.K. company that manufactured engineered composition leather extracted from waste leather using an environmentally-friendly process. The end product looked, smelled and felt like natural leather. Scalable marketplace adoption of E-Leather's products looked promising, but was just that-promising. And t...Desde 8,20 €
-
The Chad-Cameroon Petroleum Development and Pipeline Project (E)
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCaso HBS-209082-EFinanzasDesde 5,74 €
-
Knowledge Management at Cap Gemini Ernst & Young
Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCaso SI-147-EConocimiento y comunicaciónCap Gemini (CG) purchased the consulting unit of Ernst & Young (E&Y) on May 2000 to complete geographical presence, since CG was mainly European and E&Y was well located in the American market. The resulting firm, renamed Cap Gemini Ernst & Young (CGE&Y), was heavily based on knowledge not only to run the business but also to successfully complete the integration process. The knowledge management (KM) model and experiences each firm followed befo...Desde 8,20 €
-
La Administración del Conocimiento en Cap Gemini Ernst & Young
Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCaso SI-147Conocimiento y comunicaciónEn mayo del año 2000, Cap Gemini (CG) adquirió la unidad consultora de Ernst & Young (E&Y) para completar su presencia geográfica, ya que CG se localizaba básicamente en Europa y E&Y estaba bien situada en el mercado norteamericano. Como resultado surgió la nueva firma Cap Germini Ernst & Young (CGE & Y), la cual se basaba en el conocimiento, no sólo de llevar las riendas del negocio, sino de computar de forma exitosa la integración del proceso. ...Desde 8,20 €
-
COFCO Xinjiang Tunhe Co., Ltd. (Spanish Version)
Bell, David E.; Sesia, AldoCaso HBS-515S08MarketingEn 2005, COFCO Ltd., una de las compañías más grandes y exitosas de China, Xinjiang adquirida Tunhe, un tomate de procesamiento firme, que había sido, en los últimos años, mal gestionado. COFCO cambió el equipo directivo de Tunhe y se dispuso a crear una cultura de profesionalismo e impresionó a los empleados que el cliente era lo primero. Qin Yelong, presidente Tunhe, tenía metas ambiciosas para la compañía. quería Tunhe a ser el mayor proveedor...Desde 8,20 €
-
PureCircle
Bell, David E.; Sesia, AldoCaso HBS-510032-EDirección estratégicaIn December 2008, the U.S. Food and Drug Administration (FDA determined that high-purity Rebaudioside A (Reb A), a natural and calorie-free product that a young company named PureCircie manufactured from the Stevia plant, could be used in beverages, foods, and as a table top sweetener in the U.S.-the largest market for sugar and sweeteners in the world. While the FDA's determination was the breakthrough the company had hoped for, much remained un...Desde 8,20 €
-
La gestión del conocimiento de Siemens España
Grau, Amèrica; Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCaso SI-145Conocimiento y comunicaciónEste caso describe las iniciativas de gestión de conocimiento en Siemens España poniendo especial énfasis en la construcción de comunidades de práctica. El caso también estudia cómo este enfoque encaja con la estrategia global de Siemens, con su compromiso de conocimiento compartido e innovación continua. Este caso ganó el premio "2005 ECCH/Business Week European Case Awards" en la categoría de "Conocimiento, Información y Gestión de sistemas de...Desde 8,20 €
-
COFCO Xinjiang Tunhe Co., Ltd.
Bell, David E.; Sesia, AldoCaso HBS-508079-EMarketingIn 2005, COFCO Ltd., one of China's largest and most successful companies, acquired Xinjiang Tunhe, a tomato processing firm, which had been, in recent years, poorly managed. COFCO changed Tunhe's management team and set out to create a culture of professionalism and impressed upon the employees that the customer came first. Qin Yelong, Tunhe president, had ambitious goals for the company. he wanted Tunhe to be the world's largest supplier of tom...Desde 8,20 €
-
Indo Gives its Sales Force New Mobily Technology (B)
Almenar, E.; Comín, Marta; Sieber, SandraCaso SI-169-EConocimiento y comunicación, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónAfter introducing a new sales system for glasses as a pilot program, Indo, an optical company, expanded the scope of its experiment to check the results. The case study describes how the sales personnel and clients accepted the change from a partially computerized system to one that was thoroughly computerized.Desde 5,74 €