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Decide cómo actuar y piensa por ti mismo
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Stein, Guido; Weber, EricNota técnica ASNN-13Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLa complejidad y discrecionalidad de las decisiones directivas aconsejan dejarse de esquemas mentales preconcebidos, y usando lo que pueden tener de buenos, generar el propio "aparato de mirar" para las cuestiones no técnicas o de alta incertidumbre. Esta nota está basada en la nota "Piensa por ti mismo" de los mismos autores, ASNN-7.Desde 8,20 €
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Ya no eres un técnico: Directivos y técnicos: dos maneras de trabajar
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoNota técnica ASNN-14Liderazgo y Dirección de personasLos directivos toman decisiones cuyo contenido es el quehacer de sus dirigidos. Por su propia naturaleza, los directivos tratan con la libertad de sus dirigidos, lo que convierte sus decisiones en necesariamente prudenciales. Este caso está basado en el caso de Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "Tú no eres un técnico", ASNN-8, IESE, 2005.Desde 8,20 €
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You Are no Longer a Technical Specialist: Senior Managers and Technical Specialists: Two Ways of Working
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoNota técnica ASNN-14-ELiderazgo y Dirección de personasManagers take decisions whose contents are the everyday work of the people they manage. By their very nature, managers deal with their subordinates' liberty; as such their decisions must be prudential. This case is based on the case from Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "You are not a Technician", ASNN8, IESE, 2005.Desde 8,20 €
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Sostenibilidad y Negocio
Rosenberg, MikeSesión Interactiva SMNO-15Dirección estratégicaEsta cápsula de aprendizaje se compone de tres episodios en total: te llevará 45 minutos aproximadamente, ¡como un capítulo de tu serie favorita! -
Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCaso DG-1468Dirección estratégicaEl equipo de dirección del Grupo Prisa se planteaba cómo debía seguir su estrategia para poder competir con los grandes rivales a nivel internacional. El caso describe la estructura del Grupo Prisa, la diversificación y crecimiento llevado a cabo en los años posteriores a 2004 y su internacionalización en los países de habla hispana. También se analizan sus principales competidores a nivel español e internacional.Desde 8,20 €
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The Rocky Mountain Institute: Reinventing the Think and Do Tank of the Future
Massa, Lorenzo; Rosenberg, MikeCaso SM-1604-EDirección estratégica, Innovación y cambioIn 2007, Michael Potts was appointed CEO of the Rocky Mountain Institute (RMI). RMI is an independent, non-profit "think and do tank" with the mission of promoting the efficient and restorative use of resources. While the Institute is well-known for its outstanding research and innovative ideas, Michael Potts soon realized it needed a management culture and a new strategic focus. The case illustrates RMI's restructuring process and the challenges...Desde 8,20 €
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Randall Krantz (B) - Teaching Note
Rosenberg, Mike; Innes, Rosie; Moreno, VictoriaNota del Instructor DPOT-73-ELiderazgo y Dirección de personasThis note shows how to lead the discussion on case DPO-316. The case was developed for MBA students and it follows from case DPO-262-E (Case A). It aims to familiarize participants with the common struggles of searching for a job and provide them with possible strategies. It also narrates how new constraints, though they decrease flexibility, can provide guidance during the search process.Desde 0,00 €
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Operational Sustainability: From Vision to Strategy at Henkel - Teaching Note
Rosenberg, Mike; Moreno, VictoriaNota del Instructor SMT-97-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaThe aim of this note is to provide guidelines on how to use case SM-1606-E in a class on strategy and sustainability. The case presents the evolution of Henkel's approach to sustainability over 50 years and the challenges faced by Charlotte Kuszewsky, a line manager who must balance sustainability targets in a business situation that is increasingly difficult due to Europe's financial crisis. The note contains a board plan, key questions and a de...Desde 0,00 €
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Quimera: Making Sustainability Happen - Teaching Note
Rosenberg, Mike; Moreno, VictoriaNota del Instructor SMT-100-EIniciativa emprendedoraQuimera is a Spanish start-up firm founded in 2009. It aims to overcome the financial constraints associated with the development of sustainable projects in the areas of mobility and energy. Within the relatively new category of the "environmental goods and services sector," Quimera uses a business model where fixed assets are nearly irrelevant and networks are at the core. This note describes how to use the case SM-1588-E in a 75-minute lecture ...Desde 0,00 €
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The Leading Electronics Green Movement: How To Go Global
Rosenberg, MikeCaso SM-1719-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaLeading Electronics tells the story of a Regional President of a large consumer electronics company who undergoes a personal conversion to sustainability and then uses his position to create a social movement to plant trees in response to climate change. His challenge is how to extend his success to the rest of the global organization.Desde 8,20 €