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Sizmek Chapter 11: Surviving Walled Gardens in Their Ad Tech Empire
Israeli, Ayelet; Tauro, Danilo; Gulick, SarahCaso HBS-520087-EMarketingThis case provides a post-mortem of the advertising technology (adtech) company Sizmek. Sizmek grew via multiple acquisitions, with the vision of becoming an integrated adtech company that could leverage AI to buy digital media, while creating and serving display and video content. At its peak, one of its acquisitions had an IPO valuation of almost 1 billion dollars. However, Sizmek struggled with an integration that was taking longer than expect...Desde 8,20 €
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Grupo de Empresas Fortuny (E)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCaso F-606FinanzasExplica cómo acabaron los acontecimientos que se describen en los casos (A), (B) y (C).Desde 5,74 €
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Accionistas en la empresa familiar
Tàpies, Josep; Rus, SalvadorNota técnica SMN-667Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasPertenecer a una familia propietaria de una empresa tiene dos posibilidades con respecto a la empresa: participar o no en el proyecto familiar y empresarial. En el primer caso, sería un accionista comprometido con la empresa. En el segundo, puede declinar formar parte de los negocios familiares, nadie puede forzarnos a ser accionista de una empresa de la familia, y aun siéndolo, participar en el desarrollo de ella. A pesar de que alguien reciba p...Desde 8,20 €
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E-Commerce Analytics for CPG Firms (A): Estimating Sales
Israeli, Ayelet; Lisitsyn, Fedor TedCaso HBS-521078-EMarketingThe E-Commerce Analytics group at the traditional CPG firm was in charge of compiling various online sales reports, as well as making data-driven recommendations for sales and marketing tactics. In a series of exercises, students address different data chDesde 8,20 €
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E-Commerce Analytics for CPG Firms(C): Free Delivery Terms
Israeli, Ayelet; Lisitsyn, Fedor TedCaso HBS-521080-EMarketingThe E-Commerce Analytics group at the traditional CPG firm was in charge of compiling various online sales reports, as well as making data-driven recommendations for sales and marketing tactics. In a series of exercises, students address different data chDesde 5,74 €
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Sucesión en Merck KGaA
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepCaso DG-1504Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEl caso se centra en la cuestión de una sucesión de carácter familiar y en los órganos de gestión y dirección. Asimismo, describe con numerosos detalles el período entre 1963 y 2000, en que Hans Joachim Langmann, el carismático líder de la empresa, estuvo al timón de Merck. En el caso se ilustra la subsiguiente internacionalización, la investigación centrada en los cristales líquidos para pantallas de LC en lugar de en productos farmacéuticos y e...Desde 8,20 €
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E-Commerce Analytics for CPG Firms (B): Optimizing Assortment for a New Retailer
Israeli, Ayelet; Lisitsyn, Fedor TedCaso HBS-521079-EMarketingThe E-Commerce Analytics group at the traditional CPG firm was in charge of compiling various online sales reports, as well as making data-driven recommendations for sales and marketing tactics. In a series of exercises, students address different data chDesde 5,74 €
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Ciclos vitales en la empresa familiar
Tàpies, Josep; Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-652Dirección estratégicaDependiendo del estadio en que se halla la familia empresaria, los conflictos que pueden aparecer y la manera de afrontarlos son muy diferentes. La acertada resolución de los problemas de las diversas etapas debe encararse con suficiente anticipación, dado que muchos de estos problemas son previsibles y son conocidos los enfoques para resolverlos. En la nota técnica se analizan cuatro situaciones típicas: 1) La «triple» coincidencia de circunsta...Desde 8,20 €
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SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepCaso SM-1623Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Gobierno corporativo¿Debe Nacho despedir a Alberto? Tanto en caso afirmativo como negativo es preciso argumentar de forma coherente la respuesta, analizando los puntos a favor y en contra. Asimismo, para la preparación del caso, puede resultar útil plantearse las siguientes preguntas: - ¿Cómo está gestionada la empresa? ¿Y la familia propietaria? - ¿Existen riesgos/amenazas para la supervivencia de la empresa? ¿Y para que continúe siendo un...Desde 8,20 €
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La sucesión en la empresa familiar: de la 1ª a la 2ª generación
Larburu A.; Tàpies, JosepNota técnica DGN-658Dirección estratégicaLa sucesión es uno de los procesos clave para la continuidad, el desarrollo y el buen funcionamiento de una empresa. Como si de un puzle se tratara, la pieza de la sucesión es imprescindible para que el resto de piezas encajen y la empresa creada y desarrollada por el fundador pueda continuar sus andanzas de una manera productiva y sostenible en el tiempo. En el proceso sucesorio se debe salvaguardar no sólo la continuidad de la empresa, sino tam...Desde 8,20 €