SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar

¿Debe Nacho despedir a Alberto? Tanto en caso afirmativo como negativo es preciso argumentar de forma coherente la respuesta, analizando los puntos a favor y en contra.
Asimismo, para la preparación del caso, puede resultar útil plantearse las siguientes preguntas:
- ¿Cómo está gestionada la empresa? ¿Y la familia propietaria?
- ¿Existen riesgos/amenazas para la supervivencia de la empresa? ¿Y para que continúe siendo una empresa familiar?
- ¿Es una empresa que se anticipe a los problemas típicos de las empresas familiares?

Collection: IESE (España)
Ref: SM-1623
Format: PDF
Number of pages: 15
Publication Date: Jun 19, 2015
Language: Spanish, English

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Description

¿Debe Nacho despedir a Alberto? Tanto en caso afirmativo como negativo es preciso argumentar de forma coherente la respuesta, analizando los puntos a favor y en contra.
Asimismo, para la preparación del caso, puede resultar útil plantearse las siguientes preguntas:
- ¿Cómo está gestionada la empresa? ¿Y la familia propietaria?
- ¿Existen riesgos/amenazas para la supervivencia de la empresa? ¿Y para que continúe siendo una empresa familiar?
- ¿Es una empresa que se anticipe a los problemas típicos de las empresas familiares?

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Year: 2013
Geographic Setting: España
Industry Setting: Industria y minería

Learning Objective

Favorecer la discusión en clase sobre los contenidos expuestos y reflejados en el caso.

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