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"Coaching" at Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143-ELiderazgo y Dirección de personasMerged and revised version of cases DPO-34-E and DPO-35-E Coaching at Banco Azucarero de Cali (BAC) (A and B). DPO-34 This case presents two complementary themes: the management by competencies interview and management coaching. The case is set in a bank. In case (A) the area director undergoes his first 180º evaluation, and has to make a self-assessment. His results and the pasive role of his own coach are discussed. DPO-35 In Case (B), the ar...Desde 8,20 €
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"Coaching" at Banco Ganadero-BBVA (A) (Portuguese Version, Portugal)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143-PPLiderazgo y Dirección de personasMerged and revised version of cases DPO-34-E and DPO-35-E Coaching at Banco Azucarero de Cali (BAC) (A and B). DPO-34 This case presents two complementary themes: the management by competencies interview and management coaching. The case is set in a bank. In case (A) the area director undergoes his first 180º evaluation, and has to make a self-assessment. His results and the pasive role of his own coach are discussed. DPO-35 In Case (B), the ar...Desde 8,20 €
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"Coaching" en el Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143Liderazgo y Dirección de personasFusión y revisión de los casos DPO-34 y DPO-35 Coaching en el Banco Azucarero de Cali (BAC) (A y B). DPO-34 Este caso presenta dos temáticas complementarias: la entrevista de evaluación del desempeño y el «coaching» directivo. El caso se desarrolla en una entidad bancaria. En el caso A, el director de zona se enfrenta por primera vez a un proceso de evaluación 180º y tiene que hacer su propio autodiagnóstico. La discusión se plantea en torno a c...Desde 8,20 €
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Gianni Donati en Panaro Co. (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-457Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-77: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Desde 8,20 €
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Gianni Donati en Panero Co. (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-458Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-78: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Desde 5,74 €
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Gianni Donati en Panaro Co. (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Susaeta Erburu, LourdesCaso DPO-460Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-79: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Desde 5,74 €
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The "Jaipur foot"
de Matos, Luis; Viassa Monteiro, EugénioCaso AESE-DG-A-773(I)-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThe case presents a new business model to produce low cost prosthesis, made and adapted in less than a day and with no need of maintenance for several years. Also, the low cost makes the prosthesis accessible to just about anybody.The case describes a company which produces and places foot or leg prosthesis, as a way to alleviate people suffering from a deficiency which seriously impairs their quality of life. They are people who for some reason ...Desde 8,20 €
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O "Pé de Jaipur" - Teaching Note
Viassa Monteiro, EugénioNota del Instructor AESE-DG-A-773 TN-PPContabilidad y controlO caso apresenta um novo modelo de negócio para produzir próteses de baixo custo, feitas e adaptadas em menos de um dia e sem necessidade de manutenção durante vários anos. Para além disso, o baixo custo permite que qualquer pessoa tenha acesso a essas próteses.O caso descreve uma empresa que produz e aplica próteses de pés e pernas enquanto forma de aliviar o sofrimento de pessoas com esta deficiência, a qual lhes diminui a qualidade de vida. Sã...Desde 0,00 €
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O "Pé de Jaipur"
de Matos, Luis; Viassa Monteiro, EugénioCaso AESE-DG-A-773-PPContabilidad y controlO caso apresenta um novo modelo de negócio para produzir próteses de baixo custo, feitas e adaptadas em menos de um dia e sem necessidade de manutenção durante vários anos. Para além disso, o baixo custo permite que qualquer pessoa tenha acesso a essas próteses.O caso descreve uma empresa que produz e aplica próteses de pés e pernas enquanto forma de aliviar o sofrimento de pessoas com esta deficiência, a qual lhes diminui a qualidade de vida. Sã...Desde 8,20 €
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John Galliano: un éxito rebelde (A)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-287Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasJohn Galliano (28-11-1960) es un diseñador de moda de Gibraltar que ha ido creciendo en importancia gracias a su particular estilo. Para este diseñador, los años ochenta fueron una época de confusión. No cabe duda de que, en Dior, Galliano consiguió la libertad creativa que necesitaba.Desde 8,20 €