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Criterios de decisión de un banquero: el caso de Luis Valls-Taberner
Stein, Guido; García de Santos, TeresaNota técnica ASNN-16Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLuis Valls-Taberner fue director del Banco Popular durante más de 30 años. Construyó el banco con personalidad, eficacia, diplomacia y visión de largo plazo, puso al cliente en el centro y convirtió al Popular en el banco más rentable del mundo. En esta nota técnica se pretende profundizar en tal éxito y brindar al lector unos criterios básicos que le orienten en la toma de decisiones en distintos ámbitos.Desde 8,20 €
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Decision Criteria for a Banker: Luis Valls-Taberner's Case
Stein, Guido; García de Santos, TeresaNota técnica ASNN-16-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLuis Valls-Taberner was the director of Banco Popular for more than 30 years. He built the bank with personality, efficacy, diplomacy and a long-term vision, putting the customer at the center and turning Banco Popular into the most profitable bank in the world. This technical note aims to delve into that success and provide the reader with some basic criteria to guide them in different areas of decision making.Desde 8,20 €
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La reestructuración del Grupo Easy España
Fernández, T.; Suárez, José LuisCaso F-579FinanzasLa Dirección General de Seguros exige a un grupo de compañías de seguros (dependiente de un grupo extranjero) que reestructure su composición de sociedades, de modo que concentre las actividades en unas pocas empresas. La reestructuración debe satisfacer, además, criterios de simplicidad y mínimo impacto fiscal, dentro del ámbito de la ley 29/1991, de 16 de diciembre, sobre fusiones, escisiones y adquisiciones.Desde 8,20 €
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Los mercados financieros internacionales. El euromercado
Suárez, José LuisNota técnica FN-186FinanzasDescribe los mercados financieros internacionales. Distingue los mercados financieros de los mercados de divisas y las operaciones financieras internacionales de los mercados nacionales del euromercado. Se ocupa en detalle de los segmentos intermediado (bank lending) y directo (bonds, FRN, notes y equities) del euromercado.Desde 8,20 €
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Reformist II: strategies for change
Calleja, Ricardo; García de Santos, TeresaNota técnica BEN-161-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaThe Technical Note "How to be a reformer" sets out some fundamental attitudes of the reformer that make it possible to fulfill the manager's mission, defined by Antonio Valero as that of "achieving fairer and more effective realities over time". This Technical Note will focus mainly on the ethical or justice dimension of the reform of business situations and organizations, while stressing the need to achieve effective realities not only as someth...Desde 8,20 €
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FITASA (A). Gestión urbanística
Gil Flores, Pedro; Suárez, José LuisCaso F-778FinanzasEs un caso basado en un desarrollo inmobiliario real que abarca todos los aspectos de gestión del negocio inmobiliario, desde la obtención del suelo mediante el desarrollo de todos los instrumentos de planeamiento y gestión necesarios para su recalificación de rústico a urbano; hasta la comercialización y venta de la promoción inmobiliaria resultante, pasando por la constitución y gestión de la sociedad promotora y por la ejecución de las obras d...Desde 8,20 €
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Reformista II: estrategias de cambio
Calleja, Ricardo; García de Santos, TeresaNota técnica BEN-161Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaEn la nota técnica "Cómo ser un reformista", anterior a esta, se exponen algunas actitudes fundamentales del reformista que permiten cumplir con la misión del directivo, definida por Antonio Valero como la de "alcanzar realidades más justas y eficaces en el tiempo. La presente nota técnica se centra fundamentalmente en la dimensión ética o de justicia de la reforma de las situaciones y organizaciones empresariales, a la vez que se subraya la nec...Desde 8,20 €
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Abengoa, S.A. Se debería ampliar capital a mediados de 2015 - Nota del instructor
Suárez, José LuisNota del Instructor FT-109Análisis de decisiones, FinanzasA mediados de 2015, Abengoa se encontraba muy endeudada, tanto en opinión de analistas externos como de la propia dirección, que había puesto en marcha un plan de limitación de nuevas inversiones y de venta de activos que no parecía estar dando buenos resultados. El endeudamiento era producto de un cambio de estrategia que se había producido en la década anterior: la empresa había pasado de centrarse en ofrecer servicios de ingeniería a invertir ...Desde 0,00 €
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Abengoa, S.A. Should capital be increased in mid-2015 (Portuguese version, Portugal)
Suárez, José LuisCaso F-925-PPContabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, FinanzasIn mid-2015, Abengoa, S.A. was highly indebted, in the opinion of both management and external analysts. A plan was launched to limit new investments and sett assets that were not performing. The level of debt was the result of a change in strategy with regards to the previous decade, from being an engineering services company to investing in infrastructure projects. Abengoa continued to do engineering, but mostly, at the time of writing, for the...Desde 8,20 €