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Atam: innovando en el sector social (A)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-244Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAtam es una asociación del Grupo Telefónica que nace en 1973 para la atención de personas con discapacidad y mayores dependientes, fruto de un acuerdo entre la empresa y sus sindicatos. Es una entidad sin ánimo de lucro, de ámbito nacional y declarada de utilidad pública, que posee 60.000 socios pertenecientes a veintiocho empresas del Grupo. Atam cuenta con tres grandes campos de acción: ayudas económicas individuales; equipamientos de atención ...Desde 8,20 €
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Atam: Innovating in the Social Sector (A)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-244-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAtam is an association of Grupo Telefónica, which was founded in 1973 with the aim of providing assistance for the disabled and elderly dependents. It was the result of an agreement between the company and its labor unions. It is a nonprofit, national organization, declared to be serving the public interest, and has 60,000 members belonging to 28 companies of the group. Atam has three major areas of action: individual financial support, direct-ca...Desde 8,20 €
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Marco Aldany: La belleza de nuestro negocio (A)
Martín, María; Martín, Pilar; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-160Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo de este trabajo se centra en analizar, mediante un caso basado en la experiencia real de una empresa española perteneciente al sector de la peluquería y estética, y con una fuerte expansión, un ejemplo de buenas prácticas en la integración de los trabajadores inmigrantes en la empresa española. A través de la trayectoria y experiencia que ha ido acumulando esta empresa, se presenta la problemática a la que se ha enfrentado la misma, e...Desde 8,20 €
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Marco Aldany: La belleza de nuestro negocio (C)
Martín, María; Martín, Pilar; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-162Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl caso presenta en este apartado cómo el fondo español MCH compra Marco Aldany con la vista puesta en la bolsa de la compañía. La firma inversora quiere convertir al líder nacional de peluquerías en un grupo multimarca con presencia en belleza y estética, que triplique su tamaño en cinco años con compras de empresas rivales antes de debutar en el parqué. Otro aspecto estratégico es la internacionalización de la empresa. Este proceso se pretende ...Desde 5,74 €
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Marco Aldany: La belleza de nuestro negocio (B)
Martín, Pilar; Susaeta Erburu, Lourdes; Martín, María; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-161Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasAnte los problemas que se van presentando para lograr un personal extranjero altamente cualificado, se plantea la iniciativa de la puesta en marcha de una escuela de formación en origen como vía de solución a algunos de los problemas que presenta el caso. El debate aquí se centrará en la conveniencia de esta medida, retorno de la inversión, si es posible desarrollar una estrategia de internacionalización basada en la formación en origen y el inte...Desde 5,74 €
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Microsoft Spain: La nueva dirección del talento en recursos humanos
Prats, María; Elvira, Marta; Chinchilla, NuriaCaso DPO-195Liderazgo y Dirección de personasMicrosoft Spain aborda el cambio de gestión tanto del departamento de recursos humanos como en su relación con el personal de la compañía, desde 2003 a 2005. En 2003 se acusan deficiencias en el rendimiento del personal y en su grado de satisfacción laboral. Aprovechando el cambio de sede, el equipo de recursos humanos se plantea generar un cambio cultural en los procesos establecidos y en mejorar su estrategia interna dentro de la empresa.Desde 8,20 €
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Marco Aldany: The Beauty of Our Business (C)
Martín, María; Martín, Pilar; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-162-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasThe case presents in this section how the Spanish fund MCH acquires Marco Aldany with an eye on the company's stock. The investment firm wants to turn the country's leading hairdressers into a multibrand beauty and cosmetics group which triples its size in five years via the acquisition of rival companies before going public. Another strategy issue is the company's internationalization. The plan is to take the company international by sending the...Desde 5,74 €
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Marco Aldany: The Beauty of Our Business (A)
Martín, María; Martín, Pilar; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-160-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasThis case focuses on analyzing-based on the real-life experience of a fast-growing Spanish hair and beauty company-an example of best practices in the integration of immigrant workers in Spanish companies. Marco Aldany's track record and experience is the backdrop for analyzing the problems it has faced in terms of the various selection methods it has used and how it is dealing with the integration of immigrant workers.Desde 8,20 €
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Marco Aldany: The Beauty of Our Business (B)
Martín, Pilar; Susaeta Erburu, Lourdes; Martín, María; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-161-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasIn view of the problems associated with obtaining highly qualified foreign personnel, this case presents the possibility of setting up a training school in the source country as a solution to some of the problems outlined in the case. The discussion here will focus on the appropriateness of this measure, the return on investment, whether it is possible to develop an internationalization strategy based on training in the source country and the int...Desde 5,74 €
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Atam: el día después (B)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-245Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioIgnacio Aizpún (CEO) y su equipo idearon una solución que otorgó a Atam una mayor viabilidad. La estrategia principal consistía en concentrar las actividades económicas y en crear spin-offs con ánimo de lucro; es decir, siguiendo la tradición de innovar en todos sus aspectos de gestión, la Asociación lanzaría al mercado sociedades con ánimo de lucro provenientes del sector social. Así, a partir de entonces, Atam creó tres sociedades mercantiles a...Desde 5,74 €