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Prefabricados Planas 2007: construyendo un futuro deseado
Vilà, Joaquim; Ollé, Manel; Fernández, José A.Caso SM-1580Dirección estratégica, Innovación y cambioA finales de 2007, Prefabricados Planas quiere revisar su forma de hacer negocios, aunque sus resultados son muy satisfactorios. El sector de la construcción en España va viento en popa, pero, a pesar de ello, la empresa define una estrategia ambiciosa, con un cambio importante del enfoque de su negocio. Se plantean diversas alternativas de implantación para lograr que una estrategia innovadora dé resultados. También se consideran todos los esque...Desde 8,20 €
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Prefabricados Planas 2007: Building the Desired Future
Vilà, Joaquim; Ollé, Manel; Fernández, José A.Caso SM-1580-EDirección estratégica, Innovación y cambioIn late 2007, Prefabricats Planas is rethinking its way of doing business, despite its solid performance. The construction sector in Spain is going strong, however the company maps out an ambitious strategy, with a major change in the focus of its business. Various implementation alternatives are put in place to ensure that an innovative strategy yields results. Also considered are all the classic approaches of strategy implementation, and they e...Desde 8,20 €
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Banco Santander: Los consejeros delegados como líderes y diseñadores de estrategias
Kase, Kimio; Marinelli, FedericoCaso SM-1534Gobierno corporativo, Servicios y operacionesl caso describe el modelo de negocio del Santander, basado en tres pilares: un uso estratégico de la TI, el crecimiento en tamaño por medio de una estrategia de fusiones y adquisiciones internacionales, y un foco claro en las actividades de la banca comercial. El proceso de cognición de los consejeros delegados se analiza tomando como base Kase y Jacopin, 2007, y Kase et al. 2005.Desde 8,20 €
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Banco Santander: CEOs as Leaders and Strategy Designers
Kase, Kimio; Marinelli, FedericoCaso SM-1534-EGobierno corporativo, Servicios y operacionesThe case describes Santander's three pronged business model, including the strategic use of IT and the persuance of the growth in size through cross-border M&A strategy, while concentrating single-mindedly on the retail banking activities. CEOs cognition process is analyzed based on Kase and Jacopin 2007 and Kase et al. 2005.Desde 8,20 €
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Banco Santander - Teaching Note: CEOs as Leaders and Strategy Designers
Kase, Kimio; Marinelli, FedericoNota del Instructor SMT-62-EGobierno corporativo, Servicios y operacionesTeaching note for Banco Santander SM-1534-EDesde 0,00 €