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Resultados de búsqueda
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bnc10: An Alternative to Traditional Banking
Antón, Miguel; Giné, Mireia; de la Peña, Juan Vidal; Llorens AlbertCaso F-969-EEconomía, FinanzasNew round of financing for a recently born NeobankDesde 8,20 €
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Grupo de Empresas Fortuny (E)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCaso F-606FinanzasExplica cómo acabaron los acontecimientos que se describen en los casos (A), (B) y (C).Desde 5,74 €
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Vidal e Hijos, S.A.
Fernández, PabloCaso F-540FinanzasEste caso permite profundizar en el significado e interrelaciones de los siguientes conceptos: necesidades operativas de fondos, fondo de maniobra, crecimiento... El caso también permite discutir el significado de algunos ratios que aparecen en el mismo, y hace especial énfasis en el flujo de caja y su relación con el beneficio.Desde 8,20 €
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Cadbury Beverages Europe
Cavallé, Carles; Gallo, AntonioCaso DG-969Dirección estratégicaEn 1990, la alta dirección de una división de una empresa multinacional que tiene su sede en Barcelona, se plantea cuál debe ser su estrategia y su organización en vistas a la evolución de la Europa de 1993. La empresa, que es la tercera en participación de mercado en 1990, quiere alcanzar cuanto antes el segundo lugar. El caso plantea una situación muy actual y muy incierta, puesto que existen diversas alternativas de acción, ninguna de las cual...Desde 8,20 €
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Costarsa (E)
Chiesa, Cosimo; Ruggeri F.Caso M-988MarketingLa creciente complejidad del mercado obliga a reorganizar la labor comercial especializando a los vendedores por canales y según el tamaño de los clientes. Una idea concreta es crear los "key-account" aunque se dude acerca de si deben depender directamente de la cabecera de la división o seguir despachando al Jefe de Zona.Desde 5,74 €
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Philips Electronics in China
Nueno, Pedro; Subirats M.Caso P-969-EServicios y operacionesUnder fierce competition coming from world players and domestic companies, Rob Westerhof, General Manager and President of Philips Electronics China Group, was refining his company's strategy to maintain a position of leadership in China. Philips had grown fast (5 billion US dollars) in China, and had become a large and complex organization, including factories, joint ventures, wholy owned subsidiaries and sales and distribution networks, and emp...Desde 8,20 €
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PayPal: An e-mail payment system
Marcé, Carmen; Santomá, JavierCaso F-742-EFinanzasPayPal, an e-mail payment system, was planning to establish itself in Europe. The case presents the alternatives available for PayPal's expansion as a banking product. It also explains how e-mail payment systems, and PayPal in particular, worked.Desde 8,20 €
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Laboratorios Bofarull (E)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Caso ASE-283EconomíaLaboratorios Bofarull concluye el proceso de «due dilligence» y aguarda la oferta final de Animals & Pets, que puede suponer una reducción sustancial sobre el precio originalmente ofertado.Desde 5,74 €
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Vidal e Hijos, S.A.
Fernández, PabloCaso F-540-EFinanzasThis case study focuses on the meaning and interrelationships of the following concepts: operating capital requirement, working capital and growth. The case study also provides for a discussion on the meaning of some ratios that appear in the case and places special emphasis on cash flow and how it relates to profit.Desde 8,20 €
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Angel Villa (A)
Jiménez F.; Santomá, JavierCaso F-619FinanzasSe analizan las ventajas e inconvenientes de la utilización de distintos instrumentos de previsión (seguro de vida, fondo de pensión, plan de jubilación, etc.)Desde 8,20 €