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Intrapreneurship e Intrapreneurs ya no son una opción para las empresas
Carrera, Alejandro; Arenaza, Nicolás.Nota técnica IAE-IAE-N111-05450-SPEn el mundo actual las empresas enfrentan una realidad dinámica con cambios permanentes y de gran magnitud. La necesidad de adaptarse, renovarse y crecer en este contexto de alta volatilidad e incertidumbre, requiere que las mismas pongan en juego todo el talento humano de que disponen. Esto implica dar rienda suelta a la libertad de las personas, para que haciendo uso de su creatividad generen las innovaciones necesarias que le permitan continua...Desde 8,20 €
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MercadoLibre: La batalla de Chile
Vassolo, Roberto; Murcia, María JoséCaso IAE-IAE-C111-05227-SPDirección estratégicaHacia Agosto 2013, MercadoLibre (en adelante, MELI) gozaba de una posición de liderazgo en toda Latinoamérica en términos de tráfico y ventas, creciendo a doble dígito año a año. Federico Procaccini, Gerente General de Argentina y Resto de Latinoamérica (ROLA, según el acrónimo en inglés) pasados los primeros 18 meses de su gestión analiza la situación de los países que no contaban con oficina local y eran gestionados desde casa matriz. En parti...Desde 8,20 €
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Política Industrial
Díaz Hermelo, Francisco Fernando.Nota técnica IAE-IAE-N115-04907-SPLa nota técnica presenta los principales argumentos económicos y sociales a favor y en contra de las políticas industriales activas, sus ventajas y desventajas y resume una serie de recomendaciones sobre la conveniencia de su aplicación, diseño e implementación.Desde 8,20 €
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Colorín.com
Carrera, A.; Traverso, L.Caso IAE-IAE-C111-00607-SPUna empresa nacional de tamaño medio, que compite en el sector de las pinturas, implementa, a través del empleo de nuevas tecnologías, un proceso de reconversión. El caso plantea el análisis de dicho proceso desde dos dimensiones. Desde la primera de ellas, éste se compromete a dar una mayor impulso a la eficiencia operativa de la compañía. Desde la segunda de ellas, se traduce en el soporte estratégico del proceso de cambio, plasmándose en la p...Desde 8,20 €
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Sobre el éxito y algo más "Una reflexión sobre palabras y hechos"
Scarinci de Delbosco, P.; Paladino, M.Nota técnica IAE-IAE-N115-01051-SPContabilidad y controlAlcanzar el éxito de cuanto emprendemos es hoy casi un imperativo moral. Y no solamente de lo que emprendemos, sino también de nuestra vida en general: hay que ser exitosos a toda costa, y no es posible ni siquiera proyectar la propia vida si no es sobre la cresta de la ola del éxito. Los medios de comunicación nos invaden con imágenes e historias de personas exitosas, que aparecen sonrientes y felices, dando la impresión de tener el mundo a sus ...Desde 8,20 €
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Aceitera del Sol
Corrales, José MaríaCaso IAE-IAE-C117-03096-SPDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasAceitera del Sol, una empresa que se dedica a la producción de oleaginosas y aceites, decide abrir una oficina de negocios en China a fin de comercializar tantos sus aceites como para desarrollar otros negocios tanto en China como en el resto de Asia. A partir de esa decisión la empresa, con una cultura de organización familiar, se ve en la necesidad de formalizar un nuevo sistema formal de control de gestión y de reporte financiero.Desde 8,20 €
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Lance Armstrong (English version)
Kleinhempel, M.Caso IAE-IAE-C111-04415-EN-EServicios y operacionesLance Armstrong was the world’s most successful and admired cyclist ever. He won seven consecutive Tour de France. In 2012 he admitted to having used doping substances like EPO during all his career. For many years regulators and other authorities looked the other way. Only the persistency of one control agency could after many years of investigations prove the doping allegations to be right and get Armstrong to confess his doping habits publicly...Desde 8,20 €
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Disney Latin America (A)
Vassolo, R.Caso IAE-IAE-C111-01835-EN-EServicios y operacionesIn 1999, Michael Eisner, CEO of The Walt Disney Company, made radical changes to the strategy he had designed and implemented in the 1990’s. His main focus would shift from growing Disney into the largest entertainment company in the world towards boosting the company’s profitability. Eisner was convinced that achieving these goals would involve restructuring Disney’s international markets. Following this vision, he created the Walt Disney Intern...Desde 8,20 €
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SYUSA (A) Saneamiento y Urbanización S.A.: The 1993 crisis
Paladino, M.; Willi, A.Caso IAE-IAE-C115-01103-EN-EFifteen years after having begun operations, the enterprise Saneamiento y Urbanización SA (SYUSA), engaged in the disposal of urban solid waste, was undergoing an acute crisis that had started at the end of the 1980s. A new general manager took over the enterprise and faced a number of problems affecting the working environment, behaviour of middle-level management, attitude of employees, who were in constant conflict, status of the enterprise an...Desde 8,20 €
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Saneamiento de Urbanización SA (C): Cómo se concretó el cambio.
Paladino, M.; Willi, A.Caso IAE-E-C-003-IA-1-sDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasQuince años después de haber iniciado sus operaciones, la empresa Saneamiento y Urbanización S.A. (SYUSA), dedicada a la deposición de residuos sólidos urbanos, vivía una crisis muy fuerte que había comenzado a fines de la década de los ochenta. Un nuevo director general se hace cargo de la empresa y se encuentra con numerosos problemas que afectan al clima laboral, al comportamiento de los mandos intermedios, a la actitud de los empleados, que e...Desde 5,74 €