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Hero España: Desfíos para liderar el cambio
García del Pueyo, Jose Luis; Gómez González, MamenCaso IIST-MI-156MarketingHero España, perteneciente al grupo suizo Hero, lleva fabricando mermeladas y confituras en Murcia, desde 1922 y es el líder de éste mercado. En 1985 entró en el segmento de alimentación infantil, pero en vez de hacerlo a través del canal de farmacias donde se concentraba la oferta de los principales fabricantes, lo hizo por el de gran consumo, lo que le otorgó una ventaja competitiva que le llevó al liderazgo, posición que mantenía en 2017. No ...Desde 8,20 €
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Hero España: Desfíos para liderar el cambio. Nota del Instructor
García del Pueyo, Jose Luis; Gómez González, MamenNota del Instructor IIST-MITN-156MarketingHero España, perteneciente al grupo suizo Hero, lleva fabricando mermeladas y confituras en Murcia, desde 1922 y es el líder de éste mercado. En 1985 entró en el segmento de alimentación infantil, pero en vez de hacerlo a través del canal de farmacias donde se concentraba la oferta de los principales fabricantes, lo hizo por el de gran consumo, lo que le otorgó una ventaja competitiva que le llevó al liderazgo, posición que mantenía en 2017. No o...Desde 0,00 €
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Medtronic Inc.: From Corporate Mission to Organizational Culture (A)
Corrales A.; Melé, DomènecCaso BE-156-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaTwelve years after the foundation of Medtronic Inc. in 1949, Earl Bakken, one of its founders, wrote the Corporate Mission Statement of this company. Since then, this organization has been a mission-driven and values-centered organization with an adaptable business strategy. In 1989, Bill George, an admired manager, was appointed as President and Chief Operations Officer. Bill saw in Medtronic several outstanding features fully in line with his m...Desde 8,20 €
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Weizmann Institute - Creating the Future of Science (A)
Pujol, Laia; Alvarez de Mon, Santiago; Davila, AntonioCaso E-156-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasSince its founding in 1934, the Weizmann Institute has stood out as one of the world's leading research centers. Its campus, 40 km from Tel Aviv, is an ideal environment for human creative genius to shine at its full potential. From the business management standpoint, what are some of the keys to its corporate culture? Where lies the secret behind its excellence? 1) Talent: Scouring the world in search of powerful minds hungry for knowledge. 2) T...Desde 8,20 €
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Dar Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-148Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo principal de la presente nota técnica es profundizar en las bases teóricas que permiten comprender mejor las diferentes reacciones que existen ante el feedback o retroalimentación, así como mejorar la efectividad y la calidad de la comunicación en el entorno laboral. Se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Qué factores intervienen en la deliberación de feedback? ¿Qué método es el más apropiado para prevenir reacciones e...Desde 8,20 €
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Apple ROKR: la unión entre la industria de la música y la telefonía móvil
Comín, Marta; Valor Sabatier, Josep; Sieber, SandraCaso SI-156Innovación y cambioLa compañía Telefónica Móviles, S.A. se plantea subvencionar la compra de ROKR, un híbrido "teléfono iPod" que permite hablar como un teléfono normal y a la vez escuchar música descargada previamente a través del ordenador. El caso describe la estructura de la industria discográfica y la revolución llevada a cabo por los sistemas de intercambio de música. También permite estudiar los efectos de la digitalización sobre la estructura del sector dis...Desde 8,20 €
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Peer Coaching
Grasl, Andrea; Pathak, Richa; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-99Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Giving Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-148-ELiderazgo y Dirección de personasThe main objective of this technical note is to examine in depth the theoretical bases that enable a better understanding of the different reactions there are to feedback, as well as to improve the effectiveness and quality of communication in the work environment. The intention is to answer the following questions: What factors are involved in determining feedback? What is the most appropriate method to prevent the recipient reacting emotionally...Desde 8,20 €
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Silencio en la organización
Las Heras, MireiaNota técnica DPON-106Liderazgo y Dirección de personasEn la vida del directivo, gestionar con incertidumbre es lo habitual. El "problema" real es cuando se obstruyen las fuentes en las que podría conseguirse información relevante. En esos casos, las decisiones se toman sistemáticamente, sin tener en cuenta dicha información, y podríamos decir que el directivo pasa entonces a ser parte del problema, no de la solución.Desde 8,20 €
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Eficacia y liderazgo
Stein, GuidoNota técnica DPON-50Liderazgo y Dirección de personasSe trata de exponer y discutir cuáles son las relaciones entre liderazgo y eficacia, partiendo de la tesis de que dirección y resultados se complican. Se abordan en primer lugar los obstáculos, principalmente de índole de gestión personal, que ha de superar un directivo para desempeñarse con eficacia, para a continuación centrarse en las palancas que potencian la eficacia personal y ejecutiva, y acabar con unas reflexiones generales acerca del lí...Desde 8,20 €