Al compás de las nuevas capacidades dinámicas

Hace más de diez años, las ¿capacidades dinámicas¿ surgieron como una solución para que las empresas tomasen la delantera en un tiempo de rápidos cambios tecnológicos a través de la gestión, recombinación y la colaboración transformadora. Ahora, con la llegada de la Web 2.0 y de las oportunidades que brinda, las capacidades dinámicas adquieren una nueva significación. El nuevo paisaje tecnológico hace que poner en práctica las capacidades dinámicas sea más fácil que nunca, ya que permite una interacción y colaboración continuas entre empresas y usuarios y, por tanto, nuevos tipos de innovación. En este artículo, las autoras exponen los principios que sustentan los modelos de negocio alumbrados por la Web 2.0 y ofrecen a los directivos numerosas ideas para probar gastando poco y con una rentabilidad mucho más alta de la que podrían alcanzar con un negocio no basado en Internet.
Collection: IESE (España)
Ref: ART-1605
Format: PDF
Number of pages: 8
Publication Date: Dec 15, 2009
Language: Spanish, English

Description

Hace más de diez años, las ¿capacidades dinámicas¿ surgieron como una solución para que las empresas tomasen la delantera en un tiempo de rápidos cambios tecnológicos a través de la gestión, recombinación y la colaboración transformadora. Ahora, con la llegada de la Web 2.0 y de las oportunidades que brinda, las capacidades dinámicas adquieren una nueva significación. El nuevo paisaje tecnológico hace que poner en práctica las capacidades dinámicas sea más fácil que nunca, ya que permite una interacción y colaboración continuas entre empresas y usuarios y, por tanto, nuevos tipos de innovación. En este artículo, las autoras exponen los principios que sustentan los modelos de negocio alumbrados por la Web 2.0 y ofrecen a los directivos numerosas ideas para probar gastando poco y con una rentabilidad mucho más alta de la que podrían alcanzar con un negocio no basado en Internet.
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