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San Telmo (España)
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Los retos del sector del aceite de oliva
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Vilar, J.Case IIST-DGI-333EntrepreneurshipDesde finales del siglo XX el cultivo del olivo se había expandido de forma exponencial, se trataba de un sector estratégico a nivel internacional, que aportaba gran valor a nivel social, cultural, económico y medioambiental. Europa seguía siendo el líder dentro de la distribución mundial del impacto económico del sector olivícola, aportando casi el 71 por ciento del volumen de negocio mundial y más del 41 por ciento del empleo, estando España a ...Starting at €8.20
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Groupe Basan: Crecer en un mar de dudas
Reina Paniagua, R.; López Polo, I.Case IIST-DGI-329Corporate GovernanceKarim, propietario y CEO de Groupe Basan, empresa familiar de Madagascar ampliamente diversificada y en pleno crecimiento, se mostró satisfecho con el resultado 2018, y con alguno de los cambios realizados. Pensaba que ese sería el primero de una larga serie de crecimiento, estructuración y consolidación para el Grupo. Con la continuidad del negocio asegurada, Karim quería desarrollar muchas de las oportunidades que Madagascar ofrecía. ¿Cuál serí...Starting at €8.20
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Matías Árbol: A vueltas con el presupuesto (A)
López Polo, I.Case IIST-FI-85FinanceMatías Árbol es una pyme familiar de materiales de construcción a la que la crisis económica sorprende en plena expansión y que debe hacer todo tipo de ajustes para sobrevivir en un horizonte de descenso continuo de actividad. Matías Árbol contaba con un presupuesto de gestión que confeccionaba por costumbre, pero con poca utilidad. Solo lo manejaba el departamento administración. Los casos permiten descubrir la potencia del presupuesto para ente...Starting at €8.20
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Williams & Humbert
López Polo, I.Case IIST-FI-79FinanceA principios de 2016 Williams & Humbert tenía la oportunidad de comprar Bodegas Garvey, un competidor relevante en concurso de acreedores desde hacía más de siete años. En ese momento la familia Medina había recuperado el 100% de la propiedad de Williams & Humbert y ésta superaba un problema histórico de sobreendeudamiento. El consumo de vino y brandi de Jerez, productos principales de la empresa, seguía cayendo en los mercados tradicionales y pa...Starting at €8.20
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Los retos del sector del aceite de oliva. Nota del Instructor
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Vilar, J.Teaching Note IIST-DGITN-333EntrepreneurshipDesde finales del siglo XX el cultivo del olivo se había expandido de forma exponencial, se trataba de un sector estratégico a nivel internacional, que aportaba gran valor a nivel social, cultural, económico y medioambiental. Europa seguía siendo el líder dentro de la distribución mundial del impacto económico del sector olivícola, aportando casi el 71 por ciento del volumen de negocio mundial y más del 41 por ciento del empleo, estando España a ...Starting at €0.00
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ECILIMP: Transformándose para el futuro
Reina Paniagua, R.; López Polo, I.; Llano Irusta, M. A.Case IIST-DGI-294Corporate GovernanceECILIMP, empresa familiar sevillana nacida en los años 60, se dedica principalmente a prestar servicios de recogida de residuos y limpieza, desde sus inicios en los años 60. Antonio García, propietario yl Director General, es un hombre de negocios capaz de llevar toda la empresa en su cabeza. Sin embargo, ante la entrada de sus hijos en la compañía, tiene que conseguir que la gestión sea más sencilla. Por ello, gracias a la tecnología desarrolla ...Starting at €8.20
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Groupe Basan: Growing in a sea of doubt
Reina Paniagua, R.; López Polo, I.Case IIST-DGI-329-E-ECorporate GovernanceKarim, owner and CEO of Groupe Basan, a widely diversified and growing family business in Madagascar, was satisfied with the 2018 result, and with some of the changes made. I thought this would be the first in a long series of growth, structuring and consolidation for the Group. With business continuity assured, Karim wanted to develop many opportunities that Madagascar offered. What would be the future of your family business that had cost you s...Starting at €8.20