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IESE (España)
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10 Trends for the Board of 2020
Nueno, PedroArticle ART-2849-ECorporate GovernanceThe onward march of globalization, internationalization, digitalization and regulation have made corporate governance an increasingly complex affair, demanding that boards live up to the expectations of today and tomorrow. Especially in key areas such as strategic oversight and risk supervision, the board's remit requires raised levels of competence as well as ethical and responsible behavior. Distilling years of experience on the boards of vario...Starting at €8.20
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Grupo Ferraz (A)
Nueno, PedroFocused Case EFC-21Corporate Governance, EntrepreneurshipGrupo Ferraz es una empresa familiar mediana (sus ventas son de alrededor de 150 millones de euros) con tres unidades de negocio: componentes de automoción, importación y distribución de herramientas, y actividades inmobiliarias. La unidad de automoción concentra la mayor parte de las ventas del grupo. La empresa es rentable, pero su evolución ha sido muy lenta en los últimos años. Los dos responsables de su gestión, que son propietarios y miembr...Starting at €8.20
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Baby Dolls. Fabricar en China
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870FinanceFabricante de muñecas. Ventas muy estacionales concentradas entre octubre y diciembre. Plantea mover su producción a China. Hay que analizar las consecuencias de esta decisión en la cuenta de PyG y balances y también en el resto de la organización: ventas, estrategia, producción, finanzas, personas, etc.Starting at €8.20
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Sociedad Deportiva Eibar S. A. D.: A Modest Club in the Elite of a Unique Sector
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase SM-1626-ECorporate Governance, StrategyIt was the summer of 2015. Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. was playing in the First Division in the same years it was celebrating the 75th anniversary of its founding--a unique case in the history of Spanish football. The club had several characteristics that set it apart: the town where it was based was smaller than any other that had produced a First Division team; austerity was a defining feature of the club, which strived to live and dissemin...Starting at €8.20
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Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase SM-1626Corporate Governance, StrategyVerano de 2015. La Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. celebra sus 75 años de historia en Primera División como un caso único en el fútbol. Las singularidades del Eibar eran varias: pertenecía a la población más pequeña de la historia de la Primera División, la austeridad era una seña de identidad de un club que se esforzaba por vivir y difundir los valores en que creía, y sus finanzas habían estado siempre ¿en orden¿. En 2014 había protagonizado una...Starting at €8.20
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Baby Dolls. Move to China (French Version)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870-FRFinanceA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Starting at €8.20
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Baby Dolls. Move to China (Portuguese Version, Brazil)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870-PBFinanceA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Starting at €8.20
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Felipe Ramos
Nueno, PedroExercise EE-8Corporate Governance, Entrepreneurship, Innovation and ChangeFelipe Ramos poseía una empresa de componentes eléctricos que se encontraba, ante el descenso de sus ventas, en un momento crucial: globalizarse o desaparecer. Analizaremos la situación y veremos cuáles son las opciones del empresario.Starting at €8.20
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Vodafone Ghana
Nueno, Pedro; Akua Afful-Kwaw, PatriciaCase E-153Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeGhana es un país de habla inglesa pequeño pero políticamente estable. En 2011, su economía registró el mayor crecimiento a nivel mundial. Se considera que Ghana ocupa una posición estratégica, ya que está rodeado de mercados muy importantes, como Nigeria, país con el que mantiene buenas relaciones. Vodafone decidió realizar una importante inversión allí con la idea de expandirse hacia los países vecinos, teniendo en cuenta aspectos como la infrae...Starting at €8.20
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Gestamp hacia el año 2025
Nueno, Pedro; Fite, RosaCase E-211EntrepreneurshipCaso estructurado alrededor de una entrevista al presidente de Gestamp, Francisco Riberas, sobres los retos de que afronta ante la situacion del sector de automocion a finales de 2019.Starting at €8.20