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San Telmo (España)
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Diversidad e inclusión en XEROX Corporation: El caso de XEROX España
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-FHI-43Leadership and People ManagementEl caso describe, de forma detallada, las políticas y sistemas que Xerox Corporation, y su filial española tienen establecidas para lograr que la diversidad y la inclusión de esa diversidad sean una realidad. Se analizan las razones de fondo que mueven a la compañía a adoptar esas políticas, las exigencias de las mismas, su reflejo en los sistemas formales de RRHH y en el estilo de dirección y liderazgo, así como los retos que plantea a la direcc...Starting at €8.20
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Susana Navarro (A) y (B). Nota del instructor
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Teaching Note IIST-FHITN-22-23Nota del instructor de los casos FHI-22 y FHI-23Starting at €0.00
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Grupo Peñarroya. Nota del Instructor
Llano Irusta, M. A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Teaching Note IIST-PITN-196Service and Operations ManagementEn el año 2018, el Grupo Peñarroya contaba con dos negocios en la Costa del Sol, el residencial, basado en desarrollar promociones de viviendas destinadas principalmente a “segunda residencia”, con un alcance mayoritariamente internacional, y el hotelero, enfocado principalmente a la venta de vacaciones familiares en los hoteles del resort Holiday World, bajo el concepto de todo incluido en verano y comercializando micro segmentos turísticos en i...Starting at €0.00
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Motos Zambrano C
Garrido Martinez, E.; García García, LCase IIST-PI-184Service and Operations ManagementUn taller de motocicletas está en peligro de desaparecer por su mala gestión de sus operaciones. Tiene muchos clientes descontentos y su sistema de trabajo es muy ineficiente. La única manera de salvarlo es haciendo un cambio radical en su oferta de valor y en sus procesos. La metodología lean aplicada a los servicios puede ser su salvación.Starting at €8.20
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Grupo Peñarroya
Llano Irusta, M. A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-PI-196Service and Operations ManagementEn el año 2018, el Grupo Peñarroya contaba con dos negocios en la Costa del Sol, el residencial, basado en desarrollar promociones de viviendas destinadas principalmente a “segunda residencia”, con un alcance mayoritariamente internacional, y el hotelero, enfocado principalmente a la venta de vacaciones familiares en los hoteles del resort Holiday World, bajo el concepto de todo incluido en verano y comercializando micro segmentos turísticos en i...Starting at €8.20
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Tomas Postigo: Un inconformista en la búsqueda de la excelencia ocultar ficha
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-DPOI-7Leadership and People ManagementTomás Postigo es un empresario del sector vitivinícola que, tras una dilatada trayectoria profesional en el sector, decide lanzar su propia Bodega, en la que da cumplimiento a su idea de elaborar un vino selecto con denominación de origen de Ribera del Duero. En una conversación distendida con el autor del caso, el protagonista va desgranando su trayectoria profesional, su visión de un sector que presenta retos y oportunidades, y su concepción de...Starting at €8.20
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Diversidad e inclusión en XEROX Corporation: El caso de XEROX España. Nota del Instructor
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Teaching Note IIST-FHITN-43Leadership and People ManagementEl caso describe, de forma detallada, las políticas y sistemas que Xerox Corporation, y su filial española tienen establecidas para lograr que la diversidad y la inclusión de esa diversidad sean una realidad. Se analizan las razones de fondo que mueven a la compañía a adoptar esas políticas, las exigencias de las mismas, su reflejo en los sistemas formales de RRHH y en el estilo de dirección y liderazgo, así como los retos que plantea a la direcc...Starting at €0.00
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Un duro día de trabajo
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-FHI-55Leadership and People ManagementAlberto Hurtado es el Director General de una empresa vitivinícola que gestiona tres bodegas situadas en zonas con Denominación de Origen diferentes. El caso presenta el desarrollo de un día ordinario de trabajo de Alberto: cuáles son sus preocupaciones y sus metas, cómo gestiona los diferentes asuntos a los que se enfrenta, que cuestiones de índole práctica asume, a qué concede importancia en la práctica, como se relaciona con sus colaboradores ...Starting at €8.20
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INSUR y la importancia de su cultura empresarial
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.; Camacho, M. MªCase IIST-DPOI-32Leadership and People ManagementINSUR, empresa del sector inmobiliario, de origen y accionariado familiar, pero que cotiza en bolsa. Es un referente en su sector y país por la forma tanto de gestionar el negocio como por la fuerte cultura empresarial que ha venido construyendo y manteniendo a lo largo de los años. La empresa, a lo largo de los años ha ido construyendo una cultura empresarial tratando de fundamentarla en el respeto a la dignidad de las personas. Se analiza dicha...Starting at €8.20
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Andrea Grobocopatel y su compromiso con la diversidad
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-FHI-58El caso analiza la trayectoria profesional y personal de Andrea Grobocopatel. En el año 2016 Andrea combina sus cargos como miembro del Consejo de Administración del Grupo Los Grobo, compañía fundada por su padre junto a su hermano Gustavo y ella, y la presidencia de la Fundación Flor. Andrea piensa que en Los Grobo nunca han existido problemas de desigualdad entre hombres y mujeres. Sin embargo, al Consejo de Administración de la compañía llegan...Starting at €8.20