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Harvard Deusto Business Review (España)
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Hotel Caña Brava: empresarialismo en entornos complejos
Andrey M. Elizondo; Felipe Pérez; Randall Andrés Porras RodríguezCase INCAE-31144SEconomicsStarting at €8.20
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Proyecto Hidroeléctrico Paso Ancho
Camacho, ArnoldoCase INCAE-30580FinanceA finales de 2007 Fabio Arciniegas se preparaba para llevar a la Junta Directiva de BICSA la propuesta de financiamiento para el Proyecto Hidroeléctrico Paso Ancho. Por la naturaleza y los montos de financiamiento este caso excedía los límites de autorización del Comité de Crédito del Banco. Además, la propuesta financiera significaba para el Banco incursionar en alternativas novedosas y no tradicionales. El Proyecto presentaba aspectos cuali...Starting at €8.20
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Proyecto Hidroeléctrico Paso Ancho - Nota del Instructor
Camacho, ArnoldoTeaching Note INCAE-30580TNFinanceNota del instructor del caso 30580Starting at €0.00
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Lily O’Brien’s: Thinking Inside the Box
Pons, Joe; Vance, Michelle; Donnelly, EoinCase TLI-T-12021-EMarketingThree strategic developments were under consideration by the company. The first one contemplated the relaunch of chocolate bags for impulse purchases, a decision that would position the company in a large and growing category competing for shelf space with major brands like Mars, Cadbury and Nestle. An alternative option was to strengthen the company’s standing in the boxed chocolate market, its traditional field, where its premium position offer...Starting at €8.20
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El cambio eficaz: claves para el nuevo directivo
Stein, Guido; García García, DavidArticle HDBR-3Leadership and People ManagementAscender profesionalmente, ocupar un cargo con más responsabilidades o “aterrizar” en un puesto de dirección es un proceso que comprende distintas fases y que demanda cambios tanto en la persona que se incorpora como en los trabajadores que dependen de su equipo. Por ello, para lograr una toma de posesión exitosa y desempeñar el nuevo empleo con eficiencia, conviene seguir algunas pautas: escenificar la llegada, cuidar la agenda de la primera sem...Starting at €8.20
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El liderazgo y las palancas del poder
Huete, Luis María; García Arevalillo, JavierArticle HDBR-4Leadership and People ManagementEjercer el autocontrol, formular un proyecto atrayente, relacionarse con otras personas poderosas, evitar el exceso de atención, atraer a los oponentes al propio terreno, actuar primero, avanzar en múltiples frentes, controlar los mecanismos de premios y castigos y monopolizar los recursos más escasos y valiosos son algunas de las palancas clave que pueden emplear los líderes para incrementar su poder y lograr un liderazgo eficazStarting at €8.20
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Crisis y reflotamiento en la pyme: criterios de actuación
Segarra, José AntonioArticle HDBR-8Decision Analysis¿Cómo se deben afrontar los nuevos retos de futuro a los que se enfrentan las pymes? ¿Qué criterios de prevención se pueden aplicar ante una crisis empresarial? Aquí se desvelan algunas incógnitas de un futuro caracterizado por profundos cambios tecnológicos, sociales y económicos, con un efecto decisivo en la supervivencia de las empresas. Detectar una posible pérdida de competitividad y actuar a tiempo para asegurar la continuidad de la empresa...Starting at €8.20
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La diversificación de los modelos de negocio: cómo lograr que múltiples modelos funcionen en su empresa
Sohl, Timo; Vroom, Govert; McCann, Brian T.Article HDBR-10Innovation and ChangePara ser más competitivas y poder adaptarse a los cambios del mercado, cada vez son más las empresas que optan por operar con varios modelos de negocio a la vez. En la mayoría de casos, se sigue empleando el modelo original y se adopta un modelo nuevo, disruptivo, de forma paralela. Para minimizar los obstáculos que presenta este proceso, es importante saber que adoptar modelos que no tienen relación entre sí es más complicado que adoptar modelos...Starting at €8.20
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El gobierno de megaproyectos
Água, Pedro B.; Vilares Morgado, André; Caldart, AdrianArticle HDBR-11StrategyMuchos de los grandes proyectos de infraestructura pública y privada que impactan en la vida de las comunidades (los denominados megaproyectos) fracasan por culpa de unas prácticas de gobierno inadecuadas. ¿Cómo debe ser la dirección de este tipo de emprendimientos? En este artículo se analiza el modelo de Política de Empresa y cómo se puede aplicar al gobierno de megaproyectos, y se ofrecen diez recomendaciones para robustecer el liderazgo de lo...Starting at €8.20
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¿Qué paga un sueldo? Guía práctica para compensar con sensatez en tiempos post-covid
Stein, Guido; Rábago, EduardoArticle HDBR-17Leadership and People ManagementEn tiempos de incertidumbre y de transformaciones aceleradas, suele haber cambios importantes en la forma de trabajar y de entender la relación entre empresa y colaborador. ¿Están modificándose las políticas de compensación al mismo ritmo que cambia la manera de gestionar las organizaciones y la relación entre empleados y empleadores? ¿Qué características debería cumplir una buena política retributiva? En este artículo se invita a la reflexión y ...Starting at €8.20