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San Telmo (España)
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Sobre la titularidad de la empresa
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-42StrategyEl autor propone la conveniencia de identificar si en la empresa existe alguna instancia que pueda ser el poder último o el responsable final, como ayuda para entender el gobierno y la dirección de la entidad y también para tratar de mejorar ambos aspectos. Se propone que dicha titularidad se centre en los nombramientos principales, en la filosofía del negocio y en los repartos del dineros y poderes dentro de la empresa; o, al menos, que tenga un...Starting at €8.20
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Sugerencias para elaborar un cuadro de mando sobre el entorno empresarial
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-52StrategyEl Entorno es el lugar donde residen las empresas y las circunstancias en que se realizan los negocios. Analizar dicho entorno, diagnosticarlo y extraer consecuencias forma parte de las tareas de los dirigentes empresariales.Es en este sentido que se propone a continuación un esquema general sobre el Marco Exterior de la empresa, como un ejemplo que ayude a cada entidad a diseñar un cuadro de mando específico que le permita sentirse más cómoda en...Starting at €8.20
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Grupo Damm
Lucas Tomás, José LuisCase IIST-DGI-190Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEmpresa cervecera de mucha historia, centrada en el Levante Español, con unos niveles altos de rentabilidad; que se ve sometida a la reestructuración del Sector en España, reaccionando con una fuerte diversificación de productos, a la vez que se produce la concentración en la propiedad de la entidad.Starting at €8.20
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Día. La salida a Bolsa
Garcia de Castro, Antonio; Lucas Tomás, José Luis; Lucas Chinchilla, PabloCase IIST-DGI-219Corporate Governance, StrategyEn 2010 el Consejo de Administración de Carrefour decidió sacar a Bolsa la totalidad de su filial DIA. La operación se materializó en julio de 2011 cuando las acciones de DIA comenzaron a cotizar en la Bolsa española. En palabras de su Consejero Delegado, a partir de entonces "la compañía tendría que decidir por sí misma a qué se iba a dedicar, y en dónde y cuánto debía invertir". Desde entonces, DIA debe definir su negocio y afrontar los desafío...Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la Propiedad y la Dirección de la empresa: V. La figura de la Presidencia Ejecutiva.
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-71StrategySe analiza la aparición de la Dirección como tarea diferenciada del ejercicio de la propiedad y el reparto de papeles en la cúpula ejecutiva de la entidad; planteando la conveniencia de establecer una distinción entre la Presidencia y la Consejería-Delegada como fórmula de "gobierno limitado". Tras desarrollar los cuatro asuntos dedicados a perfilar la figura de la Presidencia, se muestra como ejemplo el reparto formal de tareas y responsabilidad...Starting at €8.20
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El contenido de la Política de Empresa
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-36StrategyLa Política de Empresa trata de aproximarse al fenómeno del gobierno de una manera integral. Ciertamente no puede ofrecer una teoría sencilla que permita relacionar acciones y resultados; pero quizás sí puede aportar instrumentos para tratar de identificar la realidad y, posteriormente, un conjunto de recomendaciones específicas para solucionar los problemas que en la vida real se presentan a los dirigentes. En esta nota técnica se puede estudiar...Starting at €8.20