This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Default Category
-
Peter Brabeck-Letmathe y Nestlé
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-227Corporate GovernancePeter Brabeck es el Presidente de Nestlé, la mayor empresa de Nutrición, Salud y Bienestar a nivel mundial. Toda su vida profesional ha estado unida a Nestlé. Empezó trabajando como vendedor y tras pasar varios años en distintos países y ocupando cada vez puestos de mayor responsabilidad, llegó a ser nombrado CEO en 1997, puesto que dejó para ser exclusivamente Presidente en 2008. En su papel como presidente tiene que revisar y actualizar el p...Starting at €8.20
-
Grupo Siro 2014
Bernal Glez-Villegas, Jorge; Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-243Corporate GovernanceGrupo Siro, uno de los mayores grupos industriales de alimentación en España en la categoría de galletas, bollería, cereales, pan de molde, pasta y pastelería, y segundo interproveedor de Mercado por facturación desde hacía más de 10 años, había crecido todos estos últimos años en España. Mercadona había descartado la internacionalización pero Grupo Siro había decidido crear una empresa dentro del Grupo para desarrollar el negocio fuera de España...Starting at €8.20
-
Nestlé: líder global
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-259Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyNestlé comenzó como una empresa de elaboración de comida preparada infantil en el siglo XIX y ahora se ha convertido en la compañía número uno mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, diversificando en productos y presencia en todos los puntos del globo. Cada vez le da más importancia a los beneficios de comer bien, preocupándose por crear productos de alto valor añadido y que se ajusten a las necesidades de la sociedad de hoy día. Todo ello se r...Starting at €8.20
-
Mayoral Confecciones
García de Castro A.; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-106Corporate GovernanceMayoral es una empresa del sector de la moda infantil, que ha ido creciendo hasta llegar a convertirse en una compañía líder, atravesando incluso periodos de crisis. Es una empresa familiar que se ha desarrollado internacionalmente y que ha ido diversificando y adoptando una serie de estrategias en cada una de sus áreas de negocio, su estructura directiva y su configuración institucional que le ha permitido seguir adelante.Starting at €8.20
-
Nestlé corporate governance and compliance
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-216-E-ECorporate Governance, StrategyWhen announced in 2005 that during the Annual Genreal Meeting, the Board of Directors of Nestlé would present Peter Brabeck as CEO and Chairman of the Board, is generated a stir among the shareholders. Mainly institutional shareholders were not in favour of one person to have both charges. Finally the proposed went ahead but that point made Nestlé reconsider everything related to Corporate Governance. It was adapted their articles of associa...Starting at €8.20
-
Nestlé Organisation (A): Management Structure
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-192-E-ECorporate GovernanceThe case shows the evolution of the management structure at Nestlé from 1981 to 2010, studying the changes that have been carried out to suit the needs and business environment itself, with the transition of three CEO's. First is a brief description of the evolution of the business that helps to understand how it affects the structure and management team. Different models depending on the CEO also appear , observing how it translates to each orga...Starting at €8.20
-
The Nestlé Organisation (B): Professional Commitment
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-193-E-ECorporate GovernanceThe case describes the evolution of how to manage people at Nestlé. Since the changes that have occurred in the s HR department itself and how it has walked a bureaucratic company to an absolutely personal one, in the words of the leaders of the Group: "a company focused on procedures to a people focused one", to how in recent years, has designed a new HR strategy, with more procedures that seek to adapt to the environment and succeed in engaging...Starting at €5.74
-
La internacionalización comercial de Mayoral S.A.
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioTeaching Note IIST-DGI-218Corporate Governance, StrategyMayoral era la empresa líder del sector de la moda infantil en la península ibérica. Además era uno de los principales grupos especializados del sector en Europa, estando presente en más de 50 países. En 2012 tenía 11 filiales comerciales en el exterior (Italia, Portugal, Grecia, México, Francia, Polonia, Rusia, Turquía, Ucrania y Estados Unidos) e iba a comenzar en China. En el caso se observan todos los pasos en esa internacionalización, destac...Starting at €0.00
-
La Sostenibilidad en Nespresso
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-258Corporate GovernanceNespresso ha conseguido hacer de la sostenibilidad algo propio. La sostenibilidad ha logrado estar incorporada en el modelo de negocio, como una parte más. Esa premisa es la que ha permitido que el tema de la sostenibilidad sea un pilar más en la estrategia de Nespresso. Ecolaboración es su manera de enfocar una gestión integral para conseguir un futuro sostenible entre todos, y el concepto que ayuda a que cada una de sus operaciones esté bajo es...Starting at €8.20