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San Telmo (España)
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Guinness en Cruzcampo (B)
Conde Zurita, Jaime; García de Castro A.Case IIST-DGI-144MarketingEste segundo caso, que sigue al DGI-143 Guinness en Cruzcampo (A), describe la etapa de Allen Peeters como CEO. Presentando la trayectoria personal y profesional, se enlaza con el nuevo estilo de dirección, que da un giro a la organización que se había creado tras la integración de las dos compañías. Todos los procesos se empiezan a racionalizar, pasándose de la planificación estratégica a la gestión, comenzándose nuevos proyectos. Así tras ver e...Starting at €5.74
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Guinness en Cruzcampo (A)
Conde Zurita, Jaime; García Castro, AntonioCase IIST-DGI-143StrategyEl caso muestra la operación de compra de Cruzcampo por la compañía Internacional Guinness. Además de crear debate acerca de la compraventa en sí misma, desarrolla las distintas reacciones de todos los grupos de interés, sobre todo aparece muy bien reflejada toda la integración del equipo humano que integran ambas compañías. Así mismo, introduce el nuevo plan estratégico que se pone en marcha ante esta nueva etapa de la compañía que se acaba de c...Starting at €8.20
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Industrias sombrereras españolas: Extendiend la mejora a toda la empresa
González-Villegas, JorgeCase IIST-DGI-280StrategyEn su fábrica de Sevilla y desde 1885, ISESA seguía fabricando sombreros de forma artesanal que distribuía por todo el mundo. Tras 5 años de aplicación de procesos de mejora, ISESA había conseguido salir de una situación de inviabilidad y aumentar la productividad en la fabricación, la capacidad de producción, el servicio, la satisfacción interna, los resultados y la reputación. En marzo de 2017 se preguntaba si tenía sentido forzar más la mejora...Starting at €8.20