This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
San Telmo (España)
-
Gruppo La Doria: Un Anno Dopo L’acquisizione di PA.FI.AL, Come continuare a fare crescere la Redditivitá?
Vidal Romero, A.; Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-178-I-ITService and Operations ManagementIl Gruppo La Doria, principale produttore italiano di prodotti a base di pomodoro, conserve in lattina, succhi di frutta e salse pronte all'uso, è stato un importante fornitore di grandi catene di supermercati, sia in Italia che all'estero, principalmente di prodotti riportanti il proprio marchio . La recente acquisizione da parte del Gruppo Pa.fi.al - leader nel mercato italiano delle salse pronto all'uso con marchi propri è stata ritenuta strat...Starting at €8.20
-
Gate Gourmet
Vidal Romero, A.; Garrido Martinez, ECase IIST-PI-154-E-EService and Operations ManagementIn 2014, Gate Gourmet España (GGE) was the Spanish subsidiary of Gate Group, one of the biggest providers of independent, on-board passenger services in the world. The case describes the crisis situation in the passenger air transportation sector in 2010. In 2010, the General Manager of GGE, David de la Torre, decided that operations needed a deep transformation to render them more efficient and that they needed to change the “civil service” ment...Starting at €8.20
-
Gate Gourmet. Teaching Note
Vidal Romero, A.; Garrido Martinez, E.Technical Note IIST-PITN-154-E-EService and Operations ManagementIn 2014, Gate Gourmet España (GGE) was the Spanish subsidiary of Gate Group, one of the biggest providers of independent, on-board passenger services in the world. The case describes the crisis situation in the passenger air transportation sector in 2010. In 2010, the General Manager of GGE, David de la Torre, decided that operations needed a deep transformation to render them more efficient and that they needed to change the “civil service” ment...Starting at €8.20
-
Banco Sabadell: La Mejora Continua integrando compañías
Bernal González-Villegas, Jorge; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-279StrategyBanco Sabadell está siendo un ejemplo a la hora de integrar compañías. A partir de 1996 y, sobre todo, con el nombramiento de Josep Oliu Creus como presidente en 1999, la entidad empieza una nueva etapa de expansión. Desde ese momento hasta la actualidad, Banco Sabadell ha ido adquiriendo e integrando otros bancos españoles al grupo y ahora también a nivel internacional, ya que están ahora mismo en el proceso de integración de TSB de Lloyds Bank,...Starting at €8.20
-
Industrias sombrereras españolas. Nota del Instructor
Bernal González-Villegas, JorgeTeaching Note IIST-DGITN-280StrategyEn su fábrica de Sevilla y desde 1885, ISESA seguía fabricando sombreros de forma artesanal que distribuía por todo el mundo. Tras 5 años de aplicación de procesos de mejora, ISESA había conseguido salir de una situación de inviabilidad y aumentar la productividad en la fabricación, la capacidad de producción, el servicio, la satisfacción interna, los resultados y la reputación. En marzo de 2017 se preguntaba si tenía sentido forzar más la mejora...Starting at €0.00
-
Amazon: El distribuidor total
Vidal Romero, A.; Garrido Martinez, E.Case IIST-PI-186Service and Operations ManagementAmazon era una de las tres grandes empresas del mundo electrónico (junto con Google y Facebook) y la mayor empresa del mundo dedicada al comercio electrónico con más de (cien mil millones de dólares en ventas anuales). El caso describe el modelo de negocio de Amazon y el entorno del comercio electrónico. Resulta interesante analizar el propio modelo de Amazon y debatir sobre el futuro de este modelo basado en el crecimiento, el impacto que está t...Starting at €8.20
-
Proan
Vidal Romero, A.; Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-191-E-EService and Operations ManagementProan is an excellent example of an integrated industry, leader in Latin America and second worldwide. The Institute's activities in the Americas demand success stories of leading companies in their sectors. Moreover, the Agri-Food Transformation Industry area will be nurtured by the topics addressed, which include products innovation for greater added value and the needs of a niche market vs. a large consumer market.Starting at €8.20
-
Coca Cola European Partners: De Iberia a Europa (A)
Bernal González-Villegas, Jorge; Garcia de Castro, AntonioCase IIST-DGI-289StrategyDesde los inicios de los años 50 y durante casi 50 años, el modelo español de los embotelladores de la compañía de Atlanta, The Coca Cola Company, se mantiene casi intacto. En 2011, antiguos sones de fusión volvieron a resonar con más fuerza en España, empujados por el entorno económico, por los cambios del sector y por el presidente de TCCC. A pesar de los rechazos iniciales de las familias accionistas, en junio de 2013 se produce la fusión de l...Starting at €8.20
-
Coca Cola European Partners: De Iberia a Europa (B)
Bernal González-Villegas, Jorge; Garcia de Castro, AntonioCase IIST-DGI-290StrategyDesde los inicios de los años 50 y durante casi 50 años, el modelo español de los embotelladores de la compañía de Atlanta, The Coca Cola Company, se mantiene casi intacto. En 2011, antiguos sones de fusión volvieron a resonar con más fuerza en España, empujados por el entorno económico, por los cambios del sector y por el presidente de TCCC. A pesar de los rechazos iniciales de las familias accionistas, en junio de 2013 se produce la fusión de l...Starting at €5.74
-
Nociones básicas sobre las estructuras organizativas
Bernal González-Villegas, JorgeTechnical Note IIST-DGIN-57Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyConceptos básicos sobre estructuras organizativas, procesos para la coordinación, descentralización y autonomía, factores que influyen en el diseño, la central y las filiales y la estructura en acción.Starting at €8.20